Nouriel Roubini: El problema de la zona Euro se llama España

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Lo hemos repetido hasta la saciedad: España es un too big to fail para la Unión Económica y Monetaria. El mismísimo Nouriel Roubini, profesor de economía de la Universidad de NY y Stern School of Business lo dice bien claro en su reciente artículo en Bloomberg: "España puede ser una mayor amenaza para la eurozona porque es la cuarta mayor economía, tiene un mayor desempleo y mayor precariedad bancaria"; "La Eurozona puede derivar en un eje central más fuerte y unos países periféricos más débiles que eventualmente podrían tener que abandorar el Euro"... y sigue... Leed el artículo original en bloomberg porque no tiene desperdicio.

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  1. #2
    Anonimo

    Si, muy bien pero
    ¿no es sobre esa base del "miedo" sobre las que algunas empresas españolas compraron allende los mares?
    ¿no así como Botín, Alierta y estos "estrategas" latinos han hecho sus compras? ¿que e4speraban ahora?¿largarse de rositas?
    JA! JA! JA!

    La partida de póquer (porque como son burros entraron a saco) no ha terminado y ahora toca desplumar a estos "estrategas"...

    Yo no compro más acciones de empresas españolas con presencia internacional ni borracho.
    Todos esos "suculentos" contratpos serán su tumba

  2. #1
    Anonimo

    ESTRATEGIA DEL MIEDO

    Sobre un problema de base real e incuestionable, pero por la cuenta que nos trae, con solución, a más de uno (en especial a los especuladores) le interesa que esta idea vaya calando en la gente, sobre todo si tienen posiciones bajistas en empresas españolas (grandes bancos en especial), o si quieren adquirir más peso en las entidades españolas, pero a precio de saldo (otros bancos, p.e.), o quieren especular simplemente con el tipo de cambio $/€.

    Admitiendo totalmente que hay un escenario "real" muy malo para la economía española, tendría mucho cuidado con las noticias sesgadas y probablemente interesadas que hacen del miedo su arma más efectiva y, si no, fijaos en lo que ocurrió con los bancos americanos hace unos meses, cuando Citigroup estaba a 1$, por ejemplo, y todos vendieron (fijaos al precio que estaba entonces y al que está ahora); todos no, la mayoría, porque unos pocos compraron las empresas que quisieron a un precio irrisorio.

    Efectivamente, algunas empresas cayeron por el camino. Era parte del "juego" y de la base "real", pero las manos fuertes consiguieron AMPLIFICAR EL PROBLEMA y jugar con la PSICOLOGÍA de las personas de modo que muchos vendieron empresas u otro tipo de activos fruto del MIEDO o del PÁNICO y no porque tuvieran realmente que hacerlo, para que otros compraran a precio de ganga todo lo que los demás vendieran.

    ¿Qué hay que vender y qué no? Eso que lo estudie cada uno en su caso particular, pero que no olvide nadie que ni todas las cosas son tan malas como nos las presentan ahora ni tan buenas como nos las presentaban antes. Hay que ir caso por caso y situación. Todo depende de las circunstancias, pero cuidado con actuar de forma gregaria o "borreguil" para que otros ganen a nuestra costa. Prudencia, sí, pero también espíritu crítico y pensamiento independiente.

    DJ

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