Lo cierto es que tenemos 2 nuevos ejemplos muy ilustrativos y explicativos en otra capital europea: Ginebra.
Allí, el Salón internacional de los inventos ha sido postpuesto. Curiosamente, este evento cuenta con una masiva afluencia de público chino.
Sin embargo, en esa misma ciudad, se seguirá celebrando el salón internacional del automóvil. Curiosamente, este evento cuenta con una mínima presencia de asistentes chinos: el 99% son europeos.
Lamento que mi reflexión le parezca pobre. No obstante, no se trata de hacer complejas ecuaciones ni elaborados cálculos matemáticos: basta una simple suma comparada. Esa ha sido al menos mi experiencia.
Me interesaría saber cuál es su opinión entonces sobre porqué se ha decidido cancelar el congreso en Barcelona, si considera oportuno compartila.
Hace pocos minutos nos llegaba la noticia de la cancelación definitiva del MWC.
Ahora toca hacer balance de idemnizaciones/penalizaciones a los que corresponda (ardua tarea), pero queda por delante algo mucho más importante que supera por completo todo lo que hemos visto hasta ahora: ¿Qué vendrá después?
Me refiero a que los efectos del coronavirus no se van a quedar en una mera suspensión de un evento de negocios relacionado con la telefonía móvil, y habrá que ver el grado de implicación que tendrá sobre la economía real (problemas de entregas de suministros por fábricas que llevan semanas paradas, precio de las materias primas, impacto en cuentas de resultados de todo tipo de empresas...).
Y sobre todo ello, a nivel humano, el impacto de las consecuencias de una (posible) pandemia global.
El poder de los datos es difícil de vislumbrar... por poder, pueden hacer muchas cosas. Sin embargo no creo que les interese "manipular" el comportamiento de los usuarios.
Describe usted perfectamente en este post qué es ese famoso "moat" en empresas supuestamente tecnológicas como Apple o Tesla.
Y digo supuestamente, porque aunque evidentemente las dos lo son, su verdadera fortaleza no radica en ser las mejores empresas con la mejor y más innovadora tecnología (La ventaja tecnológica tiene fecha de caducidad, y antes o después te van a copiar a mejor precio que el tuyo), sino haber sabido dirigirse a un segmento de público muy específico, y sobre todo, haberlo sabido captar.
Apple y Tesla no tienen clientes, tienen adeptos. Ese es su verdadero "moat". Y sus valoraciones son las que son por ésto precisamente, que no es nada fácil de lograr.