casisócrates
15/09/26 22:07
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Las recientes excusas relacionadas con la IA - tal vez no consiguen financiarse
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casisócrates
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casisócrates
15/09/26 21:39
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La nueva Repsol (REP) sin YPF
Lo de "máximos histÉricos", te ha quedado bien ... (en una primera lectura rápida pensé que había sido un simple 'lapsus calami')Creo recordar que cuando iba de la mano de YPF, llegó a estar en 32,xx, pero es un recuerdo que tengo que confirmar con algunos datos que tengo apuntados de hace ya muucho tiempo ha. (ya lo buscaré)Desde luego que como REP a solas sí que son máximos.O el mercado espera un dividendo extra (creo que más bien seguirán con recompras y amortización, otra manera de retribuir), o suponen que con tanto beneficio van a confirmar un dividendo de 1,10/1,15€ sostenible para los próximos 3/4 ejercicios. De otra manera parece una cotización demasiado alta (para una cotización de 29€, 1,05€ -que sería el divi actual-, da una modesta RPD del 3,62%) por eso digo que el mercado espera algo.Saludos.
casisócrates
05/09/26 18:59
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
TEF subirá cuando suban el dividendo o haya perspectivas de tal subida.¿Qué tiene que ver la crisis de inmigración en Ceuta con TEF?Usen por favor el Foro de Política.O al menos digan verdades como:-Ha sido una operación realizada por el Eje del Mal: EEUU-Marruecos-israel, (guerra híbrida) para castigar a España por su denuncia internacional contra el genocidio en Gaza y el bombardeo ilegal contra Irán.-Existen leyes: no se pueden expulsar a los niños y niñas y a los mayores que pidan asilo hay que abrirles un expediente (el 99% de los mayores de edad serán expulsados al ser considerados inmigrantes económicos), pero se tarda entre 30-40 días para gestionar las peticiones de asilo.-La gestión sería muy complicada para cualquier gobierno.No quiero ni imaginar si el amigo de los narcos o la ultracorrupta la multiáticos, llegan al gobierno... vaya tragedia y paso atrás para el país.La truña -igual que fue bajando conforme las bajadas de dividendos-, irá subiendo cuando suban el dividendo. Tan prosaico como esto.Saludos.
casisócrates
27/08/26 19:24
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Diario psicológico de las operaciones de un "inversor" amateur.
Esto de hablar en voz alta explicándote y explicando a los demás tu operativa y perspectivas es un ejercicio muy interesante.¿No tocas nada del Ibex o el Mercado continuo español?La verdad es que con los máximos históricos en casi todos los valores, supongo que la mayoría espera una corrección técnica significativa.Mala época para los fundamentales, en estos niveles que dan un poco de vértigo el asunto queda más bien para los del equipo del trading.Saludos.
casisócrates
27/08/26 18:59
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La nueva Repsol (REP) sin YPF
Según el reparto actual de dividendo (1,05€), la cotización normal esperada sería 20/20,50€, que correspondería aprox. al 5% de RPD.Que esté muy por encima indicaría que el mercado espera subsiguientes subidas contundentes de dividendo o uno extraordinario.Lo que opino (comentarios personales sin valor contrastado):-- Que harán subidas moderadas de dividendo +0,05€, cada ejercicio (mientras vayan haciendo caja significativa.)-- Que se quitarán de encima (amortizarán por adelantado) las emisiones de deuda con mayor interés.-- Que seguirán con la recompra y posterior amortización de acciones.(Otra cosa no, pero este sector es muy cíclico. Reduciendo número de acciones se están preparando para el próximo ciclo bajista del sector. Así les quedará margen si tuviesen que activar de nuevo, en el futuro, el modelo de scrip dividend.)-- Los movimientos estratégicos de REP, me recuerdan mucho a la estrategia ajedrecística.Saludos.
casisócrates
27/08/26 18:32
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Los elementos de ultrader con bulos y falsedades tomadas de seudomedios de ultrader pululan por todas partes.¿Qué tendrá que ver esa anterior milongada con telefónica y este hilo?En rankia existe el Foro de Política donde éste y otros ultraders deberían centrar sus post desinformativos.Saludos.
casisócrates
25/08/26 19:19
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Cajón de sastre
Diecisiete valores del Ibex 35 ofrecen una rentabilidad por dividendo superior al 3,7% que ofrece el bono del Tesoro español a 10 años--¿Asumir riesgo? La mitad del Ibex 35 renta más por dividendo que la deuda a diez años--La Bolsa española consolida su atractivo frente a la deuda, pese a las tensiones alcistas de la renta fija en las últimas semanas. Así, 17 valores delselectivo Ibex 35 ofrecen rendimientos por dividendo que baten con holgura el 3,70% del bono soberano a una década, liderados por el sector de las telecomunicaciones,la banca y las utilities.Por Luis Aparicio - 24-08-2026 Redacción de Estrategias de InversiónEn los últimos meses, el repunte global de las rentabilidades de la deuda pública, capitaneado por el bono estadounidense, ha llevado al español a 10 añosa niveles del 3,70% en los que ahora se mueve. Aunque las acciones en su conjunto tienen un claro competidor con esta subida de las rentabilidades, lamitad del Ibex 35 ofrece ganancias por dividendo que superan este porcentaje de la deuda, teóricamente exenta de riesgo. De los valores que componen el selectivo, diecisiete de ellos logran situar su rendimiento por dividendo (dividend yield) en el 3,8% o por encima, superandoa todos los rendimientos de la deuda desde el mes (2,23%) hasta los 10 años. Hay que irse a los títulos emitidos por el Estado a 15 años para lograr unarentabilidad del 4,02% Eso sí, el mercado de acciones siempre supone un mayor riesgo ya que los títulos pueden caer, mientras que el inversor no tendrá ninguna pérdida de capitalsi espera hasta el final de la vida del bono. Los expertos en renta fija, sin embargo, se mantienen muy cautelosos a la hora de recomendar duración. Prefierentomar posiciones en bonos a corto y medio plazo, menos sensibles a una subida de los tipos de interés. Por ejemplo, en el caso español un bono a 5 añosofrece un cupón del 3,14%, 0,6 puntos menos que el de 10 años, pero con oscilaciones más tranquilas si se produce la subida de tipos. Actualmente, granparte de los fondos de renta fija a largo plazo ofrecen pérdidas por el alza de las rentabilidades y la caída del precio de estos activos. Líder provisionalTelefónica figura como la compañía del Ibex 35 con mayor rentabilidad por dividendo y a los actuales precios ofrece un 8,2%. Una posición que es difícil que mantengatras el anuncio de la compañía de reducir el pago a la accionista a la mitad hasta los 0,15 euros por acción. El sector financiero y el energético ocupan las posiciones más destacadas en el podio de la rentabilidad por dividendo. CaixaBank confirma su liderazgo sectorial con un 6,9%, seguida muy de cerca por los dos grandes pilares energéticos del mercado: Naturgy y Enagás, que registran unos rendimientos del 6,3% y 5,9% respectivamente. Estas cifras demuestran que las compañías con ingresos regulados o modelos de negocioaltamente recurrentes siguen siendo capaces de retribuir generosamente a sus accionistas. En el escalón inmediatamente posterior, compañías con perfiles de negocio muy diversos como Logista (5,7%), Banco Sabadell (5,5%) e Inmobiliaria Colonial (5,4%) destacan con pagos que a los actuales precios de las acciones superan el 5%.Un dividendo crecienteOtro argumento en favor de aprovechar los pagos por dividendo es el aumento que están experimentando en los últimos años debido al aumento de los resultadosempresariales. De los 35 valores del Ibex, 24 aumentaron sus pagos previstos para este 2026, reflejando la buena marcha de los beneficios. Así, mientrasque el cupón de un bono pierde poder adquisitivo año tras año, las compañías reflejan el incremento de los precios en sus márgenes y, en consecuencia,tienden a incrementar sus dividendos en términos absolutos a medio plazo.Compañías que se sitúan justo por debajo de la frontera del bono, como Acerinox o Iberdrola (ambas en el 3,5%), o el gigante textil Inditex (3,1%), ofrecen un rendimiento inicial menor que la deuda pública, pero compensan al inversor con un potencial de revalorización de sus acciones e incrementosanuales de sus pagos que los títulos del Tesoro jamás podrán igualar.Suelo en las cotizacionesEsta sólida rentabilidad por dividendo actúa, según los analistas, como un auténtico "colchón" o suelo técnico para el Ibex 35. Cuando una acción cotizacon un rendimiento recurrente superior al 5% o 6%, los fondos de inversión internacionales de corte value entran a comprar el valor de forma automática,estabilizando los precios frente a las turbulencias del mercado. Además, la oferta de fondos de inversión especializada en comprar títulos de elevado dividendose está ampliando. El sesgo de riesgo suele ser inferior al de otros fondos más centrados en comprar títulos de crecimiento.Para el inversor que esté dispuesto a soportar la volatilidad diaria del mercado, la mitad de la bolsa española ofrece una buena ganancia por dividendoque hace que mirar a la renta fija sea, de momento, una opción secundaria.El temor al repunte de los tipos se hace palpable en la cifra de 40 billones de dólares en deuda, cifra a la que llegará Estados Unidos este mismo año. “El umbral de los 40 billones de dólares constituye, por tanto, ante todo un hito político. Para los inversores, la consideración más importante es quefinanciar esta deuda vuelve a tener un coste significativo tras años de tipos de interés excepcionalmente bajos. La evolución del mercado de bonos delTesoro sugiere que Estados Unidos continúa contando con la confianza de los inversores. Al mismo tiempo, hay un mensaje que resulta cada vez más claro:la resiliencia futura de las finanzas públicas estadounidenses dependerá no solo del tamaño de su carga de deuda, sino también del coste de refinanciarla”,explica Christian Scherrmann, economista jefe para Estados Unidos de DWS desde la gestora DW Group.__________Saludos.
casisócrates
22/08/26 19:05
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Cajón de sastre
Arqueólogos demuestran que las marcas comerciales existían ya hace 3.200 años en los oasis de la Edad del Bronce Guillermo Carvajal - 20/08/2026--La pregunta de si las marcas comerciales son un invento exclusivo de las sociedades capitalistas modernas ha recibido una respuesta contundente por partede un equipo internacional de investigadores: ya existían al menos 3.200 años atrás.--Un estudio liderado por Marta Luciani, de la Universidad de Viena, y publicado en la revista PLOS One, ha documentado cómo una cerámica pintada producidaen el oasis de Qurayyah, en el noroeste de la actual Arabia Saudita, funcionaba a todos los efectos como una marca comercial en la Edad del Bronce, muchoantes de que el concepto de propiedad intelectual o de publicidad moderna viera la luz.El trabajo, que ha contado con la participación de instituciones como el MIT, el Museo Harvard del Antiguo Oriente Próximo, el Instituto Arqueológico Austriaco(OeAI/OeAW), la Universidad Técnica de Viena y la Universidad de Sídney, con el respaldo de la Comisión de Patrimonio del Ministerio de Cultura saudí,ha conseguido desmontar viejas concepciones sobre la llamada cerámica madianita y establecer, por primera vez, que su lugar de origen fue efectivamenteel oasis de Qurayyah.Lejos de ser una comunidad marginal en un entorno árido donde el barro, el agua y el combustible escaseaban, los habitantes de este oasis demostraron unacapacidad inventiva y una integración en redes de conocimiento tecnológico que se extendían hasta el sur del Levante y Siria.Los habitantes de los oasis fueron lo suficientemente ingeniosos como para crear su propio repertorio cerámico: para apreciarlo en casa y, finalmente,exportarlo al extranjero, explica Luciani, del Departamento de Arqueología Prehistórica e Histórica de la Universidad de Viena. La cerámica de Qurayyah,de dos colores, resultaba tan distintiva y atractiva que los investigadores han determinado que cumplía con todos los criterios necesarios para ser consideradauna auténtica marca.Para llegar a esta conclusión, el equipo desarrolló un riguroso conjunto de criterios que permiten identificar una marca en la antigüedad:Identidad visual, consistencia material, continuidad tecnológica, producción centralizada, circulación exportadora, imitación local, alcance comercial intencional y reputación cultural.Pamela Fragnoli, responsable del Laboratorio de Cerámica del Instituto Arqueológico Austriaco, detalla que el enfoque interdisciplinar y multi-escalarfue decisivo: combinaron el examen de materiales estratificados, la tecnología de conformado de las vasijas, el análisis petrográfico de secciones delgadasbajo microscopio polarizador y la caracterización química de la composición de las piezas mediante activación neutrónica.Los resultados no dejan lugar a dudas. La producción de la cerámica pintada de Qurayyah se inició hace 3.600 años, pero el hallazgo más sorprendente fueconstatar que esta tradición alfarera no se estancó, sino que evolucionó constantemente durante cuatro siglos.Hacia el 1200 a.C., aproximadamente, los artesanos del oasis habían desarrollado un repertorio floreciente de representaciones pintadas de animales y ritualeshumanos que se convirtió en la seña de identidad exportada cientos de kilómetros al norte, hasta el sur del Levante, y también hacia el sur, en la propia Arabia.Doralice Klainscek, investigadora en la Universidad de Viena y coautora del estudio, subraya que esta tradición cerámica no solo se mantuvo viva en eloasis durante otro milenio, adentrándose en la Edad del Hierro, sino que su influencia llegó a lugares tan emblemáticos como Tell el-Kheleifeh o el santuariode la diosa egipcia Hathor en Timna.La relevancia de este descubrimiento trasciende el ámbito estrictamente arqueológico. Como señala Luciani, las implicaciones se extienden al estudio delos mecanismos económicos que han mediado las relaciones entre productores y consumidores a lo largo del tiempo y el espacio, incluso en regiones climáticamente extremas.La existencia de una producción centralizada, con una identidad visual coherente y una distribución comercial intencional, evidencia que los conceptosde reputación y diferenciación de producto eran ya operativos en economías que nada tenían que ver con el capitalismo moderno.Este hallazgo en la península arábiga se suma a otras evidencias que, en diferentes puntos del Mediterráneo, apuntan a una temprana sofisticación comercial.En la ciudad de Antioquía ad Cragum, fundada hacia el año 170 a.C. por el rey seléucida Antíoco IV Epífanes en la costa de la actual Turquía, los arqueólogoshan documentado lo que se considera una de las primeras marcas comerciales de la historia.En mosaicos y piezas de cerámica de finales del siglo I a.C. y comienzos del I d.C. aparecen inscritas las letras «ANT», las tres primeras de la ciudad,que funcionaban como un indicativo de calidad y origen del producto. El profesor Birol Can, de la Universidad de Uşak, ha interpretado estas inscripcionescomo una garantía de que el producto se había fabricado en aquel centro productor, sugiriendo que los compradores ya se interesaban por la marca de lamisma manera que ocurre hoy.El caso de Antioquía ad Cragum es incluso anterior a otra marca célebre, la del vidriero Ennion, quien en el siglo I d.C. firmaba sus creaciones con lafrase Ennion me hizo en griego, desde su taller en Sidón.Lo que distingue el hallazgo de Qurayyah es su antigüedad y la complejidad del sistema productivo que lo sustentaba. No se trata de una mera inscripciónaislada, sino de toda una tradición cerámica que mantuvo su coherencia estilística y tecnológica durante siglos, que fue imitada en otras regiones y quese exportó de manera sistemática.La investigación demuestra que los oasis del desierto fueron centros de innovación y producción integrados en redes de intercambio a gran escala, y quesus habitantes desarrollaron estrategias de diferenciación de producto que hoy calificaríamos sin ambages como estrategias de marca.El estudio, fruto de la colaboración entre arqueólogos, petrógrafos y químicos, abre una nueva ventana a la comprensión de las economías antiguas y subrayala importancia de enfoques interdisciplinarios para desentrañar las complejas relaciones entre los seres humanos, los recursos naturales y las dinámicascomerciales en regiones de clima extremo.La cerámica pintada de Qurayyah era el vehículo de una reputación que viajaba cientos de kilómetros, el testimonio de una comunidad que supo construiruna identidad productiva duradera y que, con ello, se adelantó en milenios a lo que hoy entendemos por marketing.FUENTESUniversity of VienaMarta Luciani, Pamela Fragnoli, et al., Creating a brand. Genesis, transformation and diffusion of Qurayyah Painted Ware. In PLOS One, 2026. doi.org/10.1371/journal.pone.0351296__________Saludos.
casisócrates
16/08/26 21:00
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Lidl
La gestión de la fruta en las grandes superficies es muy cuestionable y de ahí vienen estos problemas.(Todavía recuerdo... bueno, no recuerdo el nombre del hiper, pero sí la mala experiencia- Hace ya años: la compra de una oferta de fresas a muy buen precio. Eran paquetes de plástico blancos tipo cubiletes abiertos por arriba. Estaban expuestas cerca de la línea de caja. Pues bajo la superficie estaban las fresas pochas y casi florecidas. Un desastre: 1kg de fresas a la basura. Ponen las cosas y ahí se quedan.)¿La reclamación que puse? NO comprar más fruta o hortalizas frescas en las grandes superficies.Fruta y hortalizas es mejor comprarlas en la frutería de siempre, ya que el frutero/a, se ocupa de hacer una gestión continua del producto.(No soy del sector minorista ni tengo ningún familiar o amigo/a frutero/a)Saludos.
casisócrates
13/08/26 19:18
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Cajón de sastre
Los acreedores de España por las renovables se preparan para cobrar la deuda tras identificar 400 bienes embargables--Los afectados por el recorte de las primas, la mayoría representados por un fondo de litigación, concluyen el proceso de identificación de propiedades susceptibles de bloqueoPor Nuria Morcillo, Madrid - 13/08/2026Los acreedores de España por los laudos derivados del recorte retroactivo de las primas a las energías renovables han dado por concluida la búsqueda de nuevos bienes españoles susceptibles de embargo en el extranjero tras identificar unos 400 activos. Tras años deofensiva judicial, los fondos de litigación que representan a estos inversores perjudicados y que han obtenido el derecho de cobro de las millonarias compensacioneshan advertido de que la estrategia ha entrado en una nueva fase: dejar de rastrear activos y concentrar los esfuerzos en ejecutar aquellos que ya han sido localizados.Los fondos oportunistas, encabezados por Blasket Renewable Investments, que es el que más quebraderos de cabeza está dando al Gobierno por la presión queestá ejerciendo para cobrar las indemnizaciones, han llevado la batalla judicial por este asunto a hasta seis jurisdicciones: Estados Unidos, Reino Unido, Bélgica, Países Bajos, Australia y Singapur. En estos países, han solicitado que se registren, reconozcan y ejecuten los hasta ahora 29 laudosque dan la razón a los inversores, del medio centenar de demandas de arbitraje que se han presentado contra España desde 2011, cuando el Gobierno de JoséLuis Rodríguez Zapatero hizo un primer recorte enfocado en las fotovoltaicas, y en especial a partir de 2013, cuando el Ejecutivo de Mariano Rajoy aprobóla rebaja a los incentivos prometidos por invertir en renovables dentro de la reforma del sector eléctrico.Esta casi treintena de fallos arbitrales, la mayoría dictados por la corte de arbitraje del Banco Mundial, el Centro Internacional de Arreglo de DiferenciasRelativas a Inversiones (Ciadi), han estimado que las indemnizaciones a los inversores afectados sean de 1.800 millones de euros, que sumado a los interesesde demora, costas procesales y honorarios de abogados alcanzan ya los 2.333 millones. La negativa de España a abonar este dinero ha provocado que el conflictohaya escalado a niveles internacionales y que los fondos buitre hayan solicitado el embargo de numerosos activos y bienes comerciales españoles en el extranjero.Desde las sedes del Instituto Cervantes en Reino Unido y Países Bajos (este último levantado por el Ministerio de Justicia holandés porque “es contrario a las obligaciones del Gobierno neerlandés bajo las leyes internacionales”) hasta 699.000 libras (unos 808.466 euros, al cambio actual) depositadas en cuatro cuentas bancarias de la institución en el Banco Santander; pasando por inmuebles donde se localizan un colegio internacional y laAgencia para la Competitividad de la Empresa de la Generalitat de Cataluña (Acció) en la capital británica, son algunos de los activos bloqueados. Los acreedores también han puesto en el punto de mira las transferencias mensuales que la Organización Europea para la Seguridad de la Navegación Aérea(Eurocontrol), con sede en Bruselas, realiza a la empresa pública Enaire por la recaudación de tasas de ruta y terminales. El Estado español pidió consignar 250 millones de euros para tratar de evitar que la cantidad bloqueada (que se llegó a situar en 840 millones) siguiera creciendo por los intereses generados. También intentaronretener una parte de la indemnización de 850 millones de euros que España tiene pendiente de cobrar por la catástrofe del Prestigeen la costa gallega, pero esta ha quedado en el aire después de que la justicia británica impidiera a España reclamar dicho monto a la aseguradora delpetrolero por una cuestión procesal. Ningún embargo fuera de EuropaFuera de Europa, los esfuerzos están concentrados en Estados Unidos, donde varios jueces ―incluso el Tribunal Supremo que, sin entrar en el fondo del asunto, ha rechazado el recurso de España donde pedía valorar su inmunidad soberana― han respaldado los intereses de losacreedores, abriendo la puerta a embargar activos. Los fondos intentaron hacerse con los flujos de dinero generados alrededor de la Selección españolaen el Mundial de Fútbol, a través del pago a proveedores o subvenciones, pero un juez les paró los pies al comprobar que la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) es un ente independiente.Asimismo, solicitaron información sobre uno de los mayores contratos de defensa firmado por el Ministerio de Defensa con la estadounidense Raytheon (filialde RTX), que comprometería la adquisición de cuatro sistemas antiaéreos Patriot, valorada en 1.440 millones de euros; así como a The Clearing House PaymentsCompany, la asociación bancaria y empresa de compensación y liquidación de pagos en dólares entre grandes entidades financieras (propiedad de los bancoscomerciales más grandes del país) y a la Reserva Federal de Nueva York. De momento, no se ha llevado a cabo ninguna caución en el país norteamericano,ya que el trámite se encuentra en fase de rastreo. En Australia y Singapur, tampoco se ha bloqueado aún ningún activo, pero según informaron fuentes cercanas a los acreedores cuyas defensas se articulanbajo los fondos de litigación, en el país oceánico se ha puesto el interés en Navantia.Con todo ello, y aunque no todos los bienes soberanos en el extranjero solicitados han sido objeto de embargo, los acreedores consideran que la lista negraestá completa, por lo que pasarán a tratar de hacerla efectiva para conseguir una garantía de cobro. Así consta en una nota técnica con el título El costede la inseguridad jurídica. Efectos de los impagos renovables en la economía de España, difundida recientemente por las empresas perjudicadas, que actualizaa su vez un documento de trabajo interno elaborado en 2024, que señalaba que se llegaron a identificar hasta 400 propiedades o activos españoles. España se niega a pagar estas indemnizaciones porque el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) limitó los laudos entre inversores comunitariosy Estados miembros de la UE y porque necesita la autorización de la Comisión Europea para evitar que el desembolso sea considerado como una ayuda estatalilegal. Por ello, los fondos de litigación están siendo especialmente activos en aquellos países fuera de la UE, ya que no se rigen por las normas comunitarias,ni tienen obligación de seguir los dictámenes de Bruselas. De hecho, el Ejecutivo liderado por Ursula von der Leyen está vigilando a los Estados bajo sucontrol que tramitan los pleitos contra España por el tema de las renovables y abrió un expediente el pasado diciembre a Bélgica por permitir el embargo de los pagos a Enaire.Pero la única vez que la Comisión se ha pronunciado oficialmente sobre este asunto ―más allá de los escritos enviados a distintos tribunales extranjerospara apoyar a España en su defensa― fue en marzo de 2025, cuando eximió a España de afrontar el laudo de 101 millones de euros,más intereses, dictado a favor del fondo luxemburgués Antin (cuyos derechos fueron transferidos al fondo Centerbridge). Bruselas asumió la doctrina dela justicia europea sobre los conflictos de inversión entre empresas y Estados comunitarios y advirtió de que su abono puede entrar en conflicto con las normas europeas. Solo una indemnización abonadaEsto se ha traducido en un respaldo a la tesis española de insistir en no pagar la deuda a los inversores europeos y abrirse solo a abonar solo a cuatroinversores extra-UE, cuyas indemnizaciones ascienden a unos 200 millones de euros. De momento, solo uno se ha hecho efectivo, el relativo a la japonesa JGC Holdings Corporation por 23,5 millones de euros (unos 32 millones de euros al sumar los intereses), tras llegar a un acuerdo con los inversores de cerrar todos los frentes judiciales al respecto y trasrecibir la autorización de Bruselas. Pero aún con este visto bueno, la Comisión Europea ha puesto en entredicho esta actuación y ha abierto una investigación tras albergar dudas de que este pago no infringe las normas sobre ayudas estatales.Así, España se encuentra entre la espada y la pared, ante la presión de los tribunales extranjeros que tramitan los embargos y eventuales ejecuciones delos laudos como ha ocurrido recientemente en EE UU con el caso Antin,tras rechazarse la petición de los servicios jurídicos españoles de paralizar el proceso ante el dictamen de la Comisión Europea― y las posibles sancionesen Europa por incumplimiento del Derecho europeo. En cualquier caso, las estimaciones del Gobierno van más allá de los 200 millones correspondientes alas indemnizaciones a inversores residentes fuera de la UE y ha provisionado 2.943 millones de euros, según figura en la Cuenta de la Administración Generaldel Estado de 2025, presentado recientemente ante el Tribunal de Cuentas.Por otro lado, en el reciente informe técnico de los acreedores se indica que el impago de estos laudos podría terminar afectando también a determinados títulos de deuda soberana española. El fondo Blasket Renewable ya dio un primer aviso en 2023 de queinvocaría la cláusula de cross default (incumplimiento cruzado) en cuatro emisiones de deuda pública española en los mercados internacionales por el valorde 900 millones, algo sin precedentes desde la Guerra Civil. En 2024, la firma de inversión dio un segundo aviso y comunicó a los ministerios de TransiciónEcológica y Economía, mediante una notificación prejudicial, su intención de iniciar un procedimiento de default técnico sobre un bono de deuda de 237 millones de euros que se emitió en abril 1999 y que vence enabril 2029, que permite al acreedor exigir la cancelación de deudas o préstamos.__________Saludos.
casisócrates
11/08/26 18:48
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Cajón de sastre
La cartera de valores de la Sepi supera los 15.000 millonesA. Medina - 11/08/2026-Su participación en Indra vale ahora más de 3.180 millones, y la de Telefónica, 2.080 millones.La cartera de valores gestionada por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) en empresas estratégicas para la economía española alcanzóeste martes su máximo histórico al superar los 15.000 millones de euros.Con una valoración de 15.010 millones, la cartera tendría el doble de valor que hace cinco años, un crecimiento logrado con una gestión "orientada a fortalecercompañías clave y proteger capacidades industriales estratégicas para el Estado", destacó el organismo que preside Belén Gualda. Refleja, asimismo, "lasolidez de las empresas participadas y la capacidad de la Sepi para generar valor mediante una gestión activa de sus inversiones", añadió.La Sepi participa en empresas de referencia, tanto cotizadas como no, en sectores como la industria, la Defensa, la energía y las telecomunicaciones. Enalgunas de ellas es el principal accionista y en otras cuenta con una participación minoritaria.CotizadasAsí, está presente en una docena de cotizadas como Indra (28%), Redeia (20%), Telefónica (10%), Ebro (10%), Talgo (7,8%), Enagás (5%) y Airbus (4%) entreotras. También dependen del hólding empresas estatales como Correos, Navantia, Enusa, Tragsa, Mercasa o Hunosa.RevalorizaciónSolo en Indra, cuya acción se ha revalorizado este año un 33%, el paquete de la Sepi estaría valorado en más de 3.180 millones de euros, teniendo en cuentael precio de cierre de ayer de la Bolsa. En Telefónica, su participación tendría un valor cercano a 2.081 millones. La teleco se revaloriza un 9,4% desdeenero. Ambas empresas supondrían un tercio de la valoración total.Este conjunto de compañías registra una cifra de negocio agregada que supera los 155.700 millones de euros, un 125% más que 2020, con unos 300.000 puestosde trabajo, evidenciando, apunta la Sepi, su creciente contribución a la actividad económica y a la competitividad del tejido empresarial español.Además al estar presente en compañías estratégicas para el Estado, suponen un escudo adicional de Seguridad Nacional para evitar que tales compañías pudiesen caer en manos extranjeras.__________Saludos.
casisócrates
11/08/26 18:03
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Cajón de sastre
China y la Computación CuánticaChina se ha convertido en una de las potencias líderes a nivel mundial en el desarrollo de la computación cuántica, compitiendo codo a codo con Estados Unidos en esta carrera tecnológica clave. El gobierno chino considera esta tecnología como una prioridad estratégica nacional para la ciencia, la economía y la seguridad. Principales Avances y Hitos Recientes-- Superordenadores Cuánticos Avanzados: Instituciones de investigación y empresas tecnológicas en China han presentado sistemas revolucionarios. Entreellos destacan procesadores superconductores y dispositivos basados en átomos neutros (como el Hanyuan-2, el primer ordenador cuántico de doble núcleodel mundo con 200 cúbits, que utiliza matrices de átomos de rubidio para mejorar la estabilidad y reducir errores). -- Acceso en la Nube: Compañías como Origin Quantum han lanzado procesadores cuánticos superconductores en plataformas virtuales (ej. sistemas de múltiplescúbits como la familia Wukong) con acceso público y pruebas gratuitas para desarrolladores e investigadores. -- Criptografía y Redes Cuánticas: China lidera también el despliegue de redes de comunicación cuántica ultraseguras (como redes de distribución de clavescuánticas o QKD), aplicándolas ya en infraestructuras críticas del país, como redes eléctricas inteligentes para la prevención de apagones y la ciberseguridad avanzada. Objetivos y Retrospectiva EstratégicaLa meta a medio plazo de China es consolidar ordenadores cuánticos útiles, estables y comerciales antes de 2030, logrando mitigar el principal talón deAquiles de esta tecnología: la corrección de errores frente al ruido ambiental y la decoherencia cuántica en los cúbits físicos.__________Saludos.
casisócrates
10/08/26 14:50
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Carros Mercadona
Sí, como bien dice Petersen, y esto ya lleva un tiempo produciéndose, el lugar enfrente de las cajas donde clásicamente tenían los carros para mejor comodidad de los clientes lo están "monetizando", para esa cosa de comer barato.Y otra cuestión no baladí: son muy usados por los guiris -que se la saben todas-. O sea, que tenemos el incordio de todo tipo para todos/as de los pisos turísticos y encima se van a comer al "mercaurante".... Haciendo turismo barato y dejando lo mínimo de dinero en el país.Sí, la fruta está cara allí: mejor y más barata en la frutería de siempre.Saludos.
casisócrates
04/08/26 01:47
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Cajón de sastre
Cerca de 13.000 temporeros españoles trabajarán en la vendimia francesa por 2.156 euros brutos al mes--UGT estima que el 90% de estos trabajadores “repiten” en la campaña del país vecino por las mejores condiciones salarialesPor Raquel Pascual Cortés, Madrid - 03/08/2026Los empresarios del vino francés prefieren a los vendimiadores españoles por encima del resto de temporeros de otras nacionalidades por su alto grado deprofesionalidad. Así lo ha asegurado este lunes el secretario del sector Agroalimentario de UGT-FICA, Javier Velasco, durante la presentación de la campañaque llevará a cerca de 13.000 trabajadores españoles a realizar la vendimia en Francia.Estos trabajadores tendrán, como mínimo, un salario de 2.156 euros al mes por jornadas de 35 horas semanales.A partir de ahí, las horas extra se abonarán más, ha añadido el responsable sindical.En 2026 el número de trabajadores que se trasladará a Francia será ligeramente inferior respecto a los 13.500 que se desplazaron el pasado año, según lasprevisiones de UGT-FICA. No obstante, los responsables sindicales estiman que el 90% de temporeros “repiten” por las mejores condiciones laborales y porquelos empresarios franceses cuentan con ellos debido a “su elevada profesionalización”.Velasco ha destacado que la retribución de estos trabajadores casi duplica el salario mínimo español. En concreto, ha precisado que la retribución mínimapor hora en el país galo es de 12,32 euros (frente a los 8,90 euros de España), lo que se traduce en un incremento salarial de “casi 30 euros más diarios”por una jornada completa. Así, el pago de las horas extra se sitúa entre los 15,40 euros (con recargo del 25% para jornadas de hasta 43 horas) y los 18,48euros (un 50% más si supera dicho límite). Además, el coordinador del Grupo de Trabajo del Sector Agroalimentario de la organización sindical, Sebastián Serena, ha añadido que la legislación francesacontempla una exoneración de las cuotas de enfermedad y jubilación del asalariado del 12,25%, “sin que ello suponga una pérdida de derechos de jubilación”.En cuanto al perfil de los temporeros que viajan desde España, los representantes de UGT-FICA han señalado que es “muy equilibrado” y está compuesto enun 58% de hombres y un 42% de mujeres. Proceden en su mayoría de Andalucía (provincias como Cádiz, Sevilla, Jaén o Almería), Castilla-La Mancha (especialmentede la zona de Valdepeñas, en Ciudad Real) y Murcia. En relación con el traslado, Serena ha señalado una tendencia creciente, ya que “cada vez salen máspersonas en sus propios coches” compartidos en lugar de recurrir al autobús regular tradicional. Para estos últimos, el sindicato seguirá repartiendo guíasinformativas en los puntos clave en los que salen los transportes colectivos. No obstante, el sindicato ha alertado sobre posibles estafas que puedan llevar a cabo algunos intermediarios o agencias de colocación o Empresas de TrabajoTemporal (ETT) privadas que cobran comisiones o gastos de gestión no obligatorios por transporte y alojamiento. En esta línea, han recomendado firmarsiempre el contrato en origen directamente con el empresario francés y verificar después que se está dado de alta en la Seguridad Social francesa.________Claro, el SMI francés -que es lo que les pagan- es muy superior al español. Además que allí sí les pagarán las horas extras -y no como aquí donde los empresarios confiscan millones y millones de horas extras a los trabajadores/as que se van al limbo, por no decir al ático de la Ayus-, y que el horario se respetará (me ha sorprendido que para el campo tengan estipuladas también las 35 horas semanales. Supongo que completarán la jornada con horas extras pagadas ...(igualito que aquí)Entonces, no sólo son las circunstancias económicas las que conforman la conciendcia -como diría el otro-, sino también los flujos laborales. Estos y estas vendimiadores/as salen de zonas vinivitícolas, y claro, en esas zonas españolas donde falta esta mano de obra, se sustituye por inmigrantes.Saludos.
casisócrates
31/07/26 18:22
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Buen aporte y pregunta retórica muy oportuna.Justo ayer, cuando leía los resultados en el post de @Misterpaz, me quería sonar que eso de los €25.000 millones o era un 'déjà-vu', o el calor me confundía, pero me sonaba que llevaba así varios años con la deuda muy estancada (vamos, tenía la sensación extraña de haber leído lo de los 25 mil de deuda durante años...) .Otra cuestión no menor -y no descubro el fuego-, es que si la cotización está así con el ibex casi en los 20.000, cuando haya una corrección técnica del 20/30%, no sé dónde irá TEF a cotizar. Saludos.
casisócrates
31/07/26 17:57
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Le pido mil disculpas por haberle molestado.Siendo cierto que el mensaje estaba contextualizado con "algunos de ellos", es verdad que al redactar había quedado "enmarcado" entre personajes muy atrabiliarios y, que, en cierto sentido, no le correspondía estar a Pizarro en tal "enmarque".Saludos.
casisócrates
29/07/26 20:09
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Pero hombre, si fue un movimiento defensivo para que la dictadura de los ayatolás de Arabia Saudí no se hiciera con TEF.(Es lo que se conoce en ajedrez como "jugada única" -breve explicación: dada una situación complicada, sólo 1 jugada te salva de la situación, las demás jugadas posibles conducirían al desastre-)Saludos.
casisócrates
29/07/26 18:46
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Y esto del nombramiento de consejeros/as tiene cierta lógica. al ser una compañía estratégica y estar el Estado presente -ahora con un 10%- a través de la SEPI, pues tiene derecho a nombrar cierto número de consejeros/as ¿o va a resultar que todos los grandes accionistas con derecho a consejeros pueden nombrarlos excepto el Estado?Por lo tanto, cada gobierno nombra según le toca. Cuando nombraba el PP sus consejeros/as no había tanta escandalera. Resulta que la escandalera es "selectiva".Eso sí, el bobierno del PP tanto con el de infausto recuerdo Aznar, tanto con el presunto corrupto M. Rajoy tuvo muchos nombramientos "muy extraños", que resultaron ser, algunos de ellos, grandes delincuentes tipo Zaplana, Rodrigo Rato (como curiosidad también estuvo su hija Gela Rato que se integró en Open Future), Manuel Pizarro, Urdangarin (este prenda estuvo como consejero de Telefónica Internacional -TISA-, la filial que gestionaba los negocios de la compañía en Latinoamérica y Estados Unidos.)En la nómina de Telefónica también han estado nombrados por el PP, Andrea Fabra, hija del polémico Carlos Fabra; Vanesa Arriola Villalobos, hija de Pedro Arriola, asesor de José María Aznar y Mariano Rajoy; Yolanda Barcina, ex presidenta de Navarra de UPn (filial del PP en Navarra.) etc, etc o José Iván Rojas, pareja de la ex vicepresidenta del Gobierno con el PP, Soraya Sáenz de Santamaría.Saludos.
casisócrates
28/07/26 19:20
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Cajón de sastre
El Banco de España advierte: “Un futuro sin efectivo es un escenario de alto riesgo”--La pérdida de cajeros, sucursales y redes de distribución puede dejar a los ciudadanos sin una alternativa para pagar ante apagones o fallos tecnológicosPor Ricardo Sobrino - Madrid -, 28/07/2026Los medios digitales ganan cada año terreno como forma de pago habitual, tanto en los comercios físicos, como en las compras por internet o los pagos entre amigos y familiares. Pero los expertosadvierten de que un futuro sin billetes ni monedas sería peligroso para la economía. “Tanto desde una perspectiva técnica como social, un futuro sin efectivoes un escenario de alto riesgo”, advierten dos responsables del Banco de España en una entrada publicada en el blog de la institución.Los billetes y monedas siguen siendo el medio favorito de pago para el 57% de los consumidores en España, según los datos del último Estudio sobre Hábitos en el Uso del Efectivo que publica cada año el propioBanco de España, pero existe una importante brecha generacional. Mientras las personas mayores de 54 años utilizan el efectivo como forma preferida parapagar, las personas de entre 35 y 54 años optan por la tarjeta y los menores de 35 por el móvil. Según las proyecciones, si estas tendencias se mantuvieranen el tiempo, en 2046 todos los grupos de edad usarían medios digitales y el uso del efectivo sería residual.De todas formas, los expertos apuntan que un futuro sin billetes ni monedas todavía queda lejos. Tanto el Banco Central Europeo (BCE) como los bancos delos países europeos han lanzado recomendaciones recientemente para que cada hogar conserve dinero en efectivo ante emergencias. Las autoridades monetarias temen que un fallo en la ciberseguridad o una caída en lastelecomunicaciones deje a las personas sin poder acometer pagos. Como ejemplo, el apagón que sufrió España en abril de 2025.“Incluso si lográramos una ciberseguridad infalible y una conectividad universal, el efectivo seguiría siendo indispensable. El dinero físico no debe versecomo un vestigio del pasado, sino como una red de salvaguarda tan necesaria como los extintores en un edificio digitalmente inteligente o las escalerasen cualquier rascacielos”, valoran los expertos del Banco de España.El artículo advierte de que hacer la transición desde una economía con efectivo a otra sin monedas ni billetes no es inevitable y que es un proceso complicadode revertir. En ese sentido, expone que mantener la infraestructura que supone el efectivo (imprentas, fábricas de monedas, redes de distribución, transportedel dinero, cajeros y oficinas) es caro. Si se reduce el uso del metálico, la tendencia es reducir toda esa infraestructura, de forma que en una situacióncrítica, podría haber dificultades para encontrar puntos en los que obtener billetes. Suecia representa el principal ejemplo de los riesgos que mencionan los expertos del Banco de España. Durante años, el país nórdico fue considerado como un laboratorio de una sociedad sin efectivo. Muchos comercios dejaron de aceptar el dinero en metálico para pagar y se calcula que solo una de cada diez compras en los establecimientos físicos sehace con efectivo. Sin embargo, el gobierno y el banco central suecos han dado un giro para proteger el dinero en metálico; han recomendado a los ciudadanosque lo utilicen regularmente y que mantengan unos 100 euros por persona para emergencias. Otros países como Bélgica, Hungría o Suiza han aprobado normativa para proteger el efectivo. Aunque el propio BCE está preparando el lanzamiento del euro digital, previsiblemente para 2029 quiere al mismo tiempo mantener una convivencia con elefectivo. “El avance tecnológico no tiene por qué ser una sustitución, sino una suma. El éxito de nuestro sistema de pagos no se medirá por lo rápido quelogremos eliminar el dinero físico, sino por nuestra capacidad de mantener un modelo híbrido en el que convivan la eficiencia de lo digital y la red deseguridad de lo físico”, concluyen los expertos del Banco de España.__________Saludos.
casisócrates
28/07/26 18:50
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Compruebo que @Magullo ya se lo aclaró en post en este mismo hilo#64869el pasado 14/07/26Pero o bien usted no leyó la respuesta que le dió el compañero -que es lo que pienso- o está insistiendo en el bulo. Le copio tal mensaje de @Magullo para facilitarle:"El coste de personal de Movistar Plus es de 143.2M€, casi el doble que el año pasado porque se provisionan los despidos de un máximo de 245 empleados.Los 1951M€ son los costes totales, pero estos números son irrelevantes, porque Movistar Plus factura intragrupo a Telefónica.Dejo un enlace que lo explica bien.https://cincodias.elpais.com/companias/2026-07-04/movistar-plus-redujo-su-beneficio-un-78-en-2025-por-el-coste-del-ere.htmlSaludos."Casi todo va al pago de los derechos del fútbol.Saludos.
casisócrates
28/07/26 18:20
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Que no, que ya lo aclararon en un post anterior.Que si esos fuesen los gastos de personal, todo el mundo intentaría trabajar allí. Todo el mundo echaría el curriculum allí.El mayor gasto de Movistar Plus son los derechos de emisión del fútbol. Como quiere tener esos derechos sobre 1ª división y 2ª división y ya no sé si le entra también la copa del rey o la champion, pues ahí va lo grueso, ahí va el 90 o 95% de esa cifra... en el nuevo opio, el fútbol.No sé cómo un bulo tan burdo lo intentan colar.Saludos.
casisócrates
27/07/26 02:14
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Burbujón en bolsa - ejemplo InPost
En esto de la burbuja de la IA, y sin que sirva de precedente- sí estoy de acuerdo con el autor del hilo.Desconozco para asuntos industriales, aunque los bancos son los primeros que están intentando usarla como gestor básico en sus chats (y claro, despedir gente. En román paladino, lo previsible, quieren meter la IA para ahorrarse personal y despedir empleados/as.)Pero para usuarios/as, consumidores/as de a pie -que es donde está el consumo y el dinero de verdad y la economía escalar-, muy poca gente en Europa va a pagar por una milongada así (tal vez el sistema gratuito sí se use por algunos/as, pero apenas fuercen el pago eliminando el modo gratuito, el 99,80% de los europeos/as sdejarían de usarlo.)Esta historieta es para "reforzar" y "empoderar" a los anglosajones -y en especial a los de EEUU-, cuyo nivel intelectual promedio es muy bajito y se sienten inseguros/as.Los europeos/as y, en especial, los españoles/as venimos de una cultura grecolatinaárabejudía, y pagar por un "resumito" que haga la IA, pues NO.Nos pillamos la primera página de resultados del google y nos ahcemos nuestra propia selección y recensión de las cuestiones, que será, sin duda, muchísimo mejor.Además he comprobado que la respuesta de la IA de google (el resumito que pone de forma automática antes de los resultados) es muy limitado y en muchos casos deja mucho que desear.Cuando el buscador google ofrrece, algo así, de que se pase a la IA como buscador principal, siempre le doy y daré a a rechazar. Con mi pobre inteligencia me conformo...XD(Eso sí, seguramente la IA sí serviría para sustituir al bobierno ultracorrupto de la Ayus -la ultracorrupta del centro de la península-, porque más inútil no se puede ser... Todavía estoy impactado por el corrupto viaje a México y eso de que le habían mandado helicópteros llenos de indigenistas para perseguirla y matarla. Hasta los ultrader de México que la habían llevado -no se sabe a cambio de qué prebendas y corruptelas-, se "evaporaron" y le hicieron el 'ghosting' más absoluto cuando esa pavitonta empezó a decir tontadas a troche y moche.)Saludos.
casisócrates
23/07/26 20:06
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Holaluz MAB
Un impago de seis millones a las distribuidoras pone a Holaluz al borde de la inhabilitación --Tras alcanzar una deuda de cuatro millones con la filial de redes de Endesa y un millón, respectivamente, con las de Iberdrola y Naturgy, Transición estudiaquitarle el permiso para vender electricidad Carmen Monforte - Madrid, 23/07/2026El procedimiento de inhabilitación abierto por el Ministerio para la Transición Ecológica a la comercializadora Holaluz-Clidom, publicado en el BOE elpasado sábado, responde a impagos de peajes y cargos por parte de esta compañía a las grandes distribuidoras eléctricas, que han llegado a sumar unos seismillones de euros. Esa deuda coloca a la empresa catalana, que prepara sus alegaciones, a las puertas de una posible extinción de su licencia para vender energía.El pasado 8 de abril la distribuidora de Iberdrola (I-DE Redes Inteligentes) denunció ante el Ministerio para la Transición Ecológica el impago por parte de Holaluz de una deuda en concepto de peajes y cargos que ascendía a casi un millón de euros (986.085 euros). Así figura en el borrador de resolución de inhabilitación de lacomercializadora que dirige Carlota Pi para vender electricidad elaborado por el ministerio, al que ha tenido acceso este diario. Esta resolución irá paraadelante si Holaluz no consigue convencerle de que archive el procedimiento.Los peajes (que sirven para pagar el uso de las redes eléctricas) y los denominados cargos (que se destinan a financiar costes como la deuda eléctrica,subvenciones o determinadas renovables) son la parte fija de la factura de la luz que las comercializadoras cobran a sus clientes en el recibo. Estas tienenque trasvasar el importe cobrado a las distribuidoras que, a su vez, aunque no se lo hayan pagado, deben traspasar lo recaudado por peajes y cargos a laComisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el organismo supervisor que se encarga de liquidar los gastos del sistema eléctrico. En dichaliquidación las distribuidoras tienen derecho a cobrar los peajes correspondientes a sus puntos de suministro, no así los cargos. Pero si falla un eslabónde la cadena recaudadora, se pueden quedar sin cobrar.Según el citado borrador, tres días después de aquella denuncia, el 11 de abril, el director general de Política Energética acordó iniciar actuacionespara conocer qué estaba ocurriendo con Holaluz, y determinar “la conveniencia o no” de iniciar un procedimiento de extinción del permiso para vender energíapor parte de la comercializadora que dirige Carlota Pi, algo que el ministerio aprobó el pasado jueves y publicó en el BOE el sábado.Pero la denuncia de Iberdrola no fue ni la única ni su deuda la más elevada. Ya el 27 de abril, la distribuidora de Endesa (E-distribución Redes Digitales)envió su propio escrito al ministerio en el que denunciaba que Holaluz mantenía una deuda global por peajes y cargos con ella de 2,367 millones de euros.Pocos días después, la compañía catalana respondió que todas estas cuantías constaban “debidamente abonadas”, aportó una relación de pagos (y sus justificantes)realizados a Iberdrola este año y pidió el archivo de las actuaciones.Tras solicitar información actualizada a Endesa e Iberdrola, que son las dos mayores distribuidoras españolas, aparece en escena la distribuidora de Naturgy(UFD Distribución Eléctrica), tercera del sector. Esta comunica también al ministerio que es también acreedora de una deuda de Holaluz por peajes y cargosde casi un millón de euros (951.670 euros).Ya el 20 de mayo, Iberdrola y Endesa detallan, en respuesta al requerimiento de Transición, que la deuda de Holaluz seguía casi en los mismos niveles deabril: 1,061 millones y 2,674 millones de euros, respectivamente, y aportan los burofaxes enviados para reclamar la deuda. A finales de mayo, la situaciónse había agravado hasta el punto de que, según el borrador de resolución del ministerio, Endesa era ya acreedora de 4,2 millones de euros y Naturgy de1,153 millones.Entre medias se sucedieron varios escritos de la comercializadora catalana en la que se mostraba dispuesta a colaborar y aseguraba que, a 29 de mayo, se encontraba al corriente de pago con Iberdrola y Naturgy y que trabajaba con Endesa en “un acuerdo marco de colaboración técnica y económica” para poder regularizar las remesas. Holaluz aludió entonces a quesu “situación de liquidez” se había visto “severamente tensionada por un incremento sin precedentes de los costes regulados y de ajuste del sistema”, enalusión al coste de la operación reforzada de Red Eléctrica tras el apagón. También hace referencia a los cambios fiscales de la factura (la bajada delIVA de la luz) aprobados por el Gobierno en marzo.Aunque la deuda de Naturgy bajó hasta los 261.000 euros (a 15 de junio), la de Endesa, que es su principal distribuidora, pues su zona de distribuciónes Cataluña, donde se concentra el negocio de Holaluz, aún superaba los tres millones de euros (3,071 millones) al comenzar julio. Es a partir de ese momentocuando el ministerio opta por iniciar el procedimiento de inhabilitación durante un año (como marca la normativa) para el que Holaluz está preparando en estos momentos alegaciones con su equipo jurídico. Según el documento del ministerio, el acuerdo del pasado jueves, que incluye medidas cautelares como la prohibición de firmar nuevos contratos, hacer ofertaso el acceso a datos de la CNMC, le fue notificado seguidamente a Holaluz, a REE, al operador del mercado (Omie), así como a las distribuidoras y las comercializadorasde referencia (COR). A estas compañías, que suministran a los usuarios domésticos con la tarifa regulada (PVPC), se traspasarían los clientes de Holaluzen el hipotético caso de que sea inhabilitada. Además, el procedimiento requiere de un informe de la CNMC. El reciente endurecimiento de las medidas contra las comercializadoras eléctricas que incumplen con sus obligaciones de pago proviene del Reglamento general de suministro de la Unión Europea, que el Gobierno transpuso el pasado 11 defebrero en un real decreto ley que, en el apartado 4 de su artículo 14, establece, para acreditar la capacidad económica de estas compañías, entre otros,“el pago de los peajes de acceso a la red y los cargos”. Estos deben desembolsarse en los 20 días posteriores a la facturación al cliente.Fuentes próximas a Holaluz aseguran que, tanto con Endesa como con Naturgy, ha llegado a un acuerdo de pago y que con Iberdrola la deuda más antigua esde solo 15 días y no supera los 500.000 euros. La compañía, que cuenta con 250.000 contratos con miles de comunidades energéticas, y apenas representael 1% del mercado, considera que el monopolio de las grandes eléctricas y su enorme poder no deja margen para competir en la comercialización de electricidad.En el caso de inhabilitación, el ministerio debe publicar una resolución en el plazo de tres meses y la comercializadora estaría obligada a comunicar asus clientes del cambio de suministrador y su traspaso a una COR. Por su parte, estas también deben informar a los citados clientes que deban absorber:por un parte, a los pequeños, con menos de 10 kW de potencia contratada, que pueden ser suministrados con el PVPC y, por otro, a los de mayor potenciaque deberán buscar otra comercializadora pues su permanencia con esta tarifa les supondría un recargo del 20% en la factura. __________Cobran pero no pagan, así cualquiera.Saludos.
casisócrates
23/07/26 19:07
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La nueva Repsol (REP) sin YPF
Sólo un par de consideraciones que no debemos obviar.1. Totalmente de acuerdo que la recompra no sólo tiene beneficio en sí al incrementar el BPA, sino que anticipa, si los resultados siguen siendo buenos, futuras subidas en el dividendo.2. Pero una parte de esta recompra + reducción, debemos recordar, han sido para corregir la dilución que había hecho durante una década ya que con la crisis anterior había optado por cambiar el método de pago a scrip dividend.Echo mano de internete para dar el dato exacto:«Repsol inició su sistema de retribución mediante scrip dividend (dividendo flexible) en el segundo semestre de 2012, aplicándolo por primera vez como sustitutodel dividendo a cuenta correspondiente al ejercicio de ese mismo año.»Creo que por los útiles datos que ha ido publicando @Dinerete, estos objetivos ya habrían sido superados con creces. Sólo quería recordar que una parte significativa de las diferentes campañas de recompra + amortización eran para compensar la dilución anterior.El siguiente artículo es de Enero 2023, ya aviso, pero lo pongo para contextualizar el asunto.A Repsol le queda reducir un 8% el capital para eliminar el 'efecto scrip dividend'23/01/2023https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/12119754/01/23/A-Repsol-le-queda-reducir-un-8-el-capital-para-eliminar-el-efecto-scrip-dividend.htmlSaludos.
casisócrates
22/07/26 18:49
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Holaluz MAB
Freno a los abusos de las comercializadoras de electricidad--Transición acierta al poner coto a las irregularidades para salvaguardar la sostenibilidad financiera del sistemaVarias fuentes - 22 JUL 2026De un total de 504, unas 130 permanecen inactivas y otras funcionan al ralentí. Y con buen criterio, el Ministerio de Transición Ecológica ha subido marchas en la criba de comercializadoras eléctricas.El Boletín Oficial del Estado (BOE) recogía el pasado jueves el procedimiento de inhabilitación para 25 firmas. Dos días después, el sábado, se tomabala decisión más mediática. La Dirección General de Política Energética anunciaba el inicio del procedimiento para inhabilitar a la comercializadora Holaluz,a la sazón suspendida de cotización este lunes en el BME Growth. En este último caso, la decisión se produce por razones estrictamente económicas y pordeudas con una distribuidora. La compañía ya prepara alegaciones. La cuestión de fondo, empero, supera la problemática puntual de una compañía. De hecho,es una problemática de largo alcance.No hay un país europeo donde existan tantas comercializadoras de electricidad. De hecho, hasta hace relativamente poco, cualquiera que no se situara enel entorno regulado podía alumbrar su propia firma sin demasiados obstáculos. Por un lado, estaban las piratas, que se aprovechaban de un sistema en extremogarantista que precisaba autorizaciones de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) o de la propia Red Eléctrica (REE) para clausurarlas.Estas, en más de un caso, compraban la electricidad y no la pagaban, generando un agujero al sistema. Por otro, se hallaban las fantasmas,que por desidia o por conveniencia –siempre es mejor tener acceso a la información con antelación– se mantenían en los registros sin una operativa real.Esta anomalía de facto había quedado laminada por un real decreto aprobado por el Gobierno a principios de febrero, que traspuso el Reglamento Generalde Suministro y Contratación de Energía Eléctrica de la Unión Europea. En función de la nueva normativa, las comercializadoras pueden ser inhabilitadassi no adquieren energía en el mercado en el plazo de seis meses desde la fecha del inicio de su actividad. Además, Transición tiene ya la potestad de inhabilitarde oficio a las empresas que no cumplan, sin necesidad de pasar por Competencia o REE.Transición acierta con este decidido paso adelante para poner coto a las irregularidades. No solo es fundamental reforzar la solvencia y la credibilidaddel mercado minorista de la electricidad, sino que es imprescindible salvaguardar la sostenibilidad financiera del sistema. Mejor acotar ya el problemaque afrontar en el futuro un posible nido de fraude.__________Además hay que recordar que Transición inició la inhabilitación de 25 comercializadoras eléctricas, además de Holaluz El ministerio acelera la criba de suministradoras fantasma que figuran en el registro de la CNMC: 504, de las cuales 130 carecen de actividad. Una nuevanormativa ha endurecido las condiciones económicas a estas empresasEl Ministerio para la Transición Ecológica está acelerando la criba de comercializadoras eléctricas que, figurando en el registro oficial de la ComisiónNacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), carecen de actividad: de un total de 504 hay 130 inactivas y otras muchas funcionan al mínimo. Así, elpasado jueves 16 de Julio, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba el procedimiento de inhabilitación de 25 empresas para poder vender electricidad, y el sábado 18 se incoó el inicio de la inhabilitación de Holaluz que llevaba muchos meses sin hacer frente a sus obligaciones de pago.La inhabilitación es consecuencia de la falta de pago detectada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) desde hace meses por partede Holaluz con respecto a los cargos que debe afrontar en cuanto al suministro de energía. No es la primera vez que Holaluz (uno de los grupos más agresivosy conocidos entre los nuevos comercializadores de luz) se aproxima a la inhabilitación. En otras ocasiones se consiguió evitar en el último minuto. Ahoraha llegado a la situación límite de entrar en un proceso de traspaso de clientes a otra empresa. Se calcula que Holaluz, que hace meses atravesó una críticasituación financiera y accionarial, cuenta con unos 250.000 clientes.Holaluz fue una de las comercializadoras más novedosas cuando fue lanzada, hace más de una década, por sus fundadores, Oriol Vila, Ferrán Nogué y CarlotaPi. Pero la volatilidad de los mercados y los precios eléctricos de hace cuatro años, cuando estalló la guerra de Rusia contra Ucrania, provocó el colapsodel grupo. El salvamento momentáneo de la empresa vino de la mano del fondo Icosium Investment. Los fundadores siguen teniendo participaciones, cada uno,del entorno del 10%. Carlota Pi sigue siendo la presidenta del grupo.El caso de Holaluz es el último dentro de los expedientes iniciados por la CNMC contra lo que en el sector ha venido en llamarse comercializadores "fantasma".Hay decenas de comercializadoras eléctricas que se han lanzado al mercado que no cumplen con sus obligaciones de pago, de energía, o de peajes eléctricos,o ambos. Esto ya ha provocado un agujero de 300 millones al sistema. La CNMC ha iniciado expedientes para inhabilitar a cerca de 40 comercializadoras,el 10% de todas las que existen. Se trata de un caso claro de impago.No pagaban a los proveedores eléctricos ni pagaban los peajes.Las demás consideraciones son milongadas. Mejor ceñirnos a los hechos concretos y factuales, para lo demás está la barra del bar...Saludos.