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¿Qué es el 'crawling peg' de Milei y por qué es vital de cara a la dolarización de Argentina?La acción del nuevo gobierno liberal empieza a dar frutos y, en apenas un mes, el peso argentino se apreció un 25% ante el dólar.Diego Sánchez de la Cruz 27/2/2024 - 06:45EEn los años de gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, Argentina fue noticia por la burda manipulación que introdujo el gabinete peronista en las principales estadísticas macroeconómicas, que fueron deformadas hasta el punto de terminar totalmente vaciadas de veracidad. La revista The Economist denunció esta institucionalización de la mentira y numerosos observadores internacionales se vieron obligados a construir indicadores extraoficiales para seguir el comportamiento real de la economía del país del Cono Sur. Mauricio Macri puso fin a estas trampas pero las malas prácticas volvieron a estar a la orden del día con la llegada al poder de Alberto Fernández.Un buen ejemplo de esto último lo tenemos en los trabajos del economista de la Universidad John Hopkins, Steve Hanke, que han venido transmitiendo una imagen fehaciente de la inflación que sufre Argentina, superando las deformaciones y limitaciones de los datos oficiales que han venido compartiendo los sucesivos gobiernos de la izquierda. Hanke estimó el pasado mes de octubre que la tasa real de inflación anual de Argentina había alcanzado un 239%, más que duplicando el ya de por sí lamentable 138% que admitía oficialmente la Casa Rosada.Conocida es la apuesta por la dolarización del nuevo presidente, Javier MIlei. Menos conocido es, en cambio, el proceso mediante el cual se puede alcanzar dicho objetivo. De ahí que un oscuro concepto técnico del ámbito monetario haya cobrado especial relevancia en el debate público. Se trata del llamado "crawling peg", que podríamos denominar como un "ajuste gradual del tipo de cambio".Para entender su significado, debemos partir de la mentira estadística perpetrada por el peronismo durante años. Si el tipo de cambio oficial fuese el de mercado, si la compra-venta de dólares no estuviese intervenida, si la salida de divisas no estuviese controlada… entonces no habría que hablar de estas cuestiones. Sin embargo, el peronismo se ha especializado en devaluar la moneda hasta la extenuación y, a renglón seguido, introducir medidas orientadas a limitar el papel del dólar como divisa de refugio. Esto es lo que ha contribuido a apuntalar la hiperinflación, sumiendo a Argentina en un pozo de miseria.El gobierno de Milei se ha propuesto superar esta situación "sincerando" el tipo de cambio oficial. Con este movimiento, la brecha entre dicho indicador y el tipo de cambio real se ha empezado a reducir, lo que contribuye a generar transparencia sobre el verdadero poder de compra de la moneda del país. Dicho proceso no es inmediato, sino gradual, porque por un lado se ha modificado el tipo de cambio oficial y, por otro lado, el valor del peso en el mercado ha empezado a revertir su tendencia negativa y ha experimentado una prometedora revalorización en relación con el dólar.El peso experimenta una apreciación del 25% frente al dólarEste último fenómeno no es menor, puesto que, al lo largo del primer mes de gestión de Milei, la apreciación del peso argentino frente al dólar ha sido del 17%, rúbrica que asciende al 25% cuando se realiza un estudio más general del contexto monetario bilateral (es decir, tomando en cuenta la tasa de inflación de Argentina y de Estados Unidos).A nadie escapa que dolarizar la economía argentina será más sencillo si estos procesos continúan afianzándose. En este sentido, aunque los datos oficiales arrojan una devaluación, tal fenómeno se explica realmente por ese proceso de "sincerar" el tipo de cambio y acercarlo al nivel real que venía marcando el mercado. Ese acercamiento es el "crawling peg" al que se aferra el gobierno de Milei para ir cerrando la brecha que abrió el peronismo y favorecer una eventual dolarización.Por otro lado, es importante recalcar que el Banco Central de Argentina ha logrado frenar el aumento desbocado de la base monetaria, poniendo fin al proceso de emisión de divisa que se había desarrollado de forma intensa en los años de gobierno del peronismo. El propio Javier Milei cifró en el 20% del PIB el peso del dinero de nueva creación introducido en la economía para financiar los déficits presupuestarios del anterior Ejecutivo, pero tal aumento se vería ahora frenado en seco por la política de estabilidad que pretende introducir el presidente liberal.
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Jajaja. Cuidado que igual entra hoy uno a un día a comprar una lechuga, y está el súper vacío y la cajera tosiendo. Y con todo esto, nos vamos a la quiebra. Buenos días a todos, ya queda menos.
Un poco de humor
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https://youtu.be/hEnYlAjKIVM?si=faWmV_1lNBE-vahqMinuto 1:13:00
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Jesús si hablas con el predicador ese, te doy un consejo. Mejor lo bloqueas. Aconsejaba la acción cuando estaba a 0,6. Lleva desde la ampliación dando la matraca con la exclusión por todos todos todos los foros. De hecho llegó a decir que la harían en febrero del 2024 y a 0,012. Yo aquí lo tengo bloqueado. No merece la pena leer mamarrachadas a diario. Me imagino que habrá perdido muchísimo dinero y está obsesionado. A parte que por el número de mensajes que escribe a diario, está desequilibrado
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Pues será lo mejor entonces. Estuve mirando tiendas de Brasil por Internet, y necesitan una buena reforma y mucho dinero. Si ya encargaron el estudio de la venta hace meses, será que lo tienen decidido. Que se centren donde ganen dinero
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DIA acierta con la inversión en sus centros, que ya no resultan cutres: en España, aumenta ventas y reduce pérdidas hasta los 30 millonesLa cadena de supermercados, controlada en un 77,7% por el fondo LetterOne ha salido de Portugal y de Clarel, pero en Argentina nota la devaluación del peso argentino. Ahora su talón de Aquiles es Brasil, donde evalúa su posible salida.Cristina Martín01/03/24 13:03DIA mejora, sobre todo gracias a España, donde ha vendido y cerrado tiendas, así como abierto otras y reformado la gran mayoríaGrupo DIA ha acertado con la transformación que ha puesto en marcha, como se ha visto notablemente en los resultados de 2023 y ya se empezaba a notar en los del año anterior. Y en esto ha contribuido mucho la fuerte mejora en España, que ha aumentado las ventas y ha permitido no sólo reducir las pérdidas, sino también una positiva generación de caja y una bajada de la deuda.La cadena de supermercados que controla en un 77,7% el fondo LetterOne ha tenido unas ventas brutas de 8.994 millones de euros (incluyendo IVA), un 3,3% en términos comparables, pese a impacto del tipo de cambio en Argentina, la reducción del perímetro y el menor número de tiendas. Por mercados, España ha aportado 5.031 millones, casi un 10% más; Argentina, 1.886 millones; Brasil, 908 millones; Portugal, 826 millones, y Clarel, 343 millones. Tanto en el vecino país luso (tiene un acuerdo con Auchan, dueño de Alcampo, para vender su negocio de 485 tiendas incluyendo Mais Perto y obtendrá entre 45 y 70 millones) como en el negocio de Clarel (ha alcanzado un acuerdo con Grupo Trinity y podría recibir unos 12 millones), DIA ha iniciado las desinversiones y espera culminarlas este año. Por su parte, las ventas netas se han situado en 6.759 millones, un 3,3% más en términos comparables y un 7,2% en términos reportados por la devaluación del peso argentino.El resultado bruto de explotación (ebitda) ajustado ha crecido un 7,8%, a 216 millones; y el margen sobre la venta neta se ha superado en un 0,4%, hasta el 3,2%; lo que supone una mejora de la rentabilidad y un reflejo del “buen desempeño” y de las “eficiencias operacionales”. Todo ello después de que en 2022 se defendiera de las críticas de Unidas Podemos a la gran distribución con su reducción de márgenes. De esos 216 millones, España sin Clarel ha aportado 184 millones; y Clarel, 12 millones: Por su parte, el resultado neto también ha mejorado notablemente gracias a nuestro país: las pérdidas se han reducido en 94 millones (un 75,6% en términos porcentuales), a 30 millones, frente las de 124 millones del año 2022, sobre todo gracias a los 122 millones ganados en España por el éxito de la propuesta de valor centrada en la proximidad. Mientras Argentina sólo ha aportado 6 millones al resultado neto por la depreciación del peso argentino, Portugal ha perdido 1 millón y Brasil 154 millones por el deterioro de 60 millones en sus resultados por la fuerte competitividad y las grandes inversiones promocionales que ha realizado.Las buenas noticias también se han hecho presentes en la generación de caja, que ha ascendido a 119 millones. Por su parte, la deuda financiera neta ha bajado en 120 millones, pasando de 542 millones a 422 millones, y con el fuerte aumento del ebitda, el ratio de deuda sobre ebitda ha bajado a 1,96 veces.En España, el peso de la marca blanca (marca Dia) ha crecido al 54,4% de las ventas, en un entorno de elevada inflación. Algo que también están notando otras empresas del sector de la alimentación, como Deoleo, Pascual, Danone y Bimbo, entre otras Grupo DIA ha aprovechado el fuerte impulso en España, donde el resultado ha crecido en 164 millones, pasando de pérdidas a un beneficio de 122 millones. Todo ello gracias a la finalización del proceso de transformación del parque de tiendas que empezó en 2021 y en el que ha habido cierres de 409 no rentables, 204 aperturas, reformas (1.898 tiendas) y ventas (de tiendas de gran formato a Alcampo por 240 millones). Ahora cuenta con 2.318 establecimientos y ha destacado el aumento de la cuota de mercado a superficie comparable, así como del peso de la marca blanca (algo que se está viendo en este entorno de elevada inflación en compañías del sector alimentario como Deoleo, Pascual, Danone y Bimbo, entre otras), es decir, de la marca Dia, ha crecido al 54,4% de las ventas en la cesta de la compra; mientras que en Argentina su marca tiene un peso del 29,3%.Para este año, el foco de DIA estará en el crecimiento orgánico en España y Argentina, con Brasil como talón de Aquiles. Al respecto de este país aún no hay una decisión, pero el consejero de Grupo DIA, Martín Tolcachir, ha señalado que están evaluando la salida: “Estamos evaluando diferentes opciones estratégicas, pero no hay ninguna decisión tomada a la fecha, pero se tomará a lo largo del año”. Y por el momento, no hay ninguna otra operación a la vista.Sobre Brasil: “Estamos evaluando diferentes opciones estratégicas, pero no hay ninguna decisión tomada a la fecha, pero se tomará a lo largo del año”, afirma el CEO, Martín Tolcachir. Y por el momento, no hay ninguna otra operación a la vista Las cifras presentadas el jueves 29 tuvieron premio bursátil (+4%), pero este viernes 1, la cotización de DIA ha vuelto al color rojo (-0,78%). Por cierto, la mejora en resultados no ha tenido demasiado eco en las remuneraciones de los consejeros (ocho, teniendo en cuenta la salida de Stephan DuCharme como presidente dominical y la entrada de su relevo, Benjamin J. Babcock), que en total se han situado en 750.000 euros. Por su parte, la remuneración media de los empleados se ha mantenido estable en 25.000 euros.
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Me voy a quedar con esto, en medio de "TANTO RUIDO". Un saludo a todos Grupo Dia recrudece la guerra de promociones y enfila el beneficio por primera vez en siete añosLa cadena de supermercados da por concluida la fase de transformación y prepara una inversión millonaria para fidelizar clientes a golpe de descuentoFachada de un supermercado de la cadena DiaGRUPO DIA CRISTINA ALONSO | MADRID01/03/2024 02:07El Grupo Dia da por concluida la fase de transformación y se arma con una inversión millonaria para la guerra de promociones que se recrudece entre las grandes cadenas de distribución con la inflación alimentaria aún disparada. Este giro en la estrategia en uno de los mercados core como es España, junto con el repliegue en los puntos del mapa mundial que vienen lastrando sus cuentas en los últimos ejercicios, va a permitir a la compañía dejar atrás los números rojos y enfilar el beneficio en 2024 por primera vez en siete años."España y Argentina están dando resultados netos positivos, lamentablemente lastrados por los resultados brasileños. El grupo mantiene una buena tendencia de recuperación de los resultados netos, con una reducción de las pérdidas del 75% el año pasado respecto a 2022 y del 90% si se compara con 2021. Acreditamos que el grupo está funcionando para volver al terreno positivo en breve", afirmó ayer Guillaume Gras, director financiero de Grupo Dia, en un encuentro con periodistas para valorar los resultados de 2023.En efecto, las cuentas depositadas en la CNMV reflejan un recorte de las pérdidas hasta los 30 millones de euros gracias al buen desempeño en España, donde logró entrar en beneficios con 122 millones, y en Argentina, donde obtuvo un resultado positivo de 6 millones de euros. Sin embargo, en Brasil la compañía registró unas pérdidas de 154 millones que lastraron los resultados del grupo a nivel global y abrieron la puerta de salida del país sudamericano. "Teniendo en cuenta el desempeño en Brasil, el grupo está analizando diversas alternativas estratégicas, con el objetivo de tomar una decisión en 2024", comunicó la compañía. De soltar ese lastre en el actual ejercicio, al igual que ya hizo con Portugal el año pasado, el grupo estaría en condiciones de volver a los números negros, algo que no sucede desde 2017. "Hemos tomado las decisiones adecuadas para simplificar nuestro porfolio, lo que nos permitirá centrar nuestros esfuerzos en los mercados en los que tenemos potencial para crecer bajo nuestra única enseña. Los hitos logrados en España y Argentina concluyen la fase de turnaround y nos permiten comenzar una fase de crecimiento orgánico centrada siempre en ofrecer a nuestros clientes una experiencia de primer nivel", avanzó el CEO global del grupo, Martín Tolcachir.En esta nueva fase la estrategia promocional va a ser clave. Aunque la inflación en España ha entrado ya en el terreno de la contención, los precios de los alimentos continúan disparados y la fidelización de los clientes sigue siendo crucial para ganar cuota de mercado. "Va a ser un año muy promocional", adelantó a la prensa Ricardo Álvarez, CEO de Dia España, que cuantificó en 150 millones de euros la inversión extraordinaria en promociones prevista para 2024.Esta inversión se traduce, desde principios de año, en descuentos semanales en más de 200 productos, con un especial foco en los socios del Club Dia, que pueden disfrutar de ofertas y promociones personalizadas de hasta el 40%. Además, la compañía ha relanzado su línea de marca propia, que calculan que puede suponer un ahorro de hasta el 25% en el gasto anual de la cesta de la compra. Y continúa tejiendo alianzas con empresas como Mapfre, Endesa o Booking para ofrecer descuentos a los clientes del Club Dia que contraten sus servicios. Lidl ha sido la última compañía en irrumpir en la guerra promocional. Esta misma semana, el discount alemán ha anunciado una rebaja permanente de precios en hasta 200 productos. Mercadona y Carrefour iniciaron la batalla con campañas similares de descuento en medio millar de referencias de sus surtidos. El objetivo: ofrecer la cesta más barata para fidelizar clientes a golpe de promoción y mantener e incluso ganar cuota en un mercado cada vez más competitivo.
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Totalmente de acuerdo contigo. El problema es que sospecho que por aquí alguno en lugar de dar su opinión, está trabajando "sucio". Y ahí va alguna prueba. Como se puede incluso a llegar a hablar de una Ak en esta empresa? Jajaja. Eso ya fue el colmo de todo lo que leí.
Después están los yo creo, yo me imagino, pienso que , es muy probable, etc etc. . . ,
Y ya no vamos a mencionar todos los cuadritos que pone de previsiones, que no aciertan ni por casualidad.
No os da la sensación de que hay gente por los foros que se alegrarían de la exclusión a precio basura, de que la empresa fuera a peor dando pérdidas y no beneficios. En fin que los minoritarios lo perdiéramos todo? UN SALUDO
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Tu problema es que inviertes en empresas muy malas. Y después vas por todos los foros predicando a todo el mundo, lo malas que son. Ten cuidado porque acabarás ARRUINADO. Veo que te gusta debatir con todo forero. En este foro ya hubo más de uno que se fue, por tu culpa. UN SALUDO. Siempre negativo, nunca positivo