Acceder

Participaciones del usuario Uruguayo

Uruguayo 13/07/18 06:10
Ha respondido al tema Gamesa for ever
 El 27 de Julio SGRE publicará su balance al tercer trimestre de 2018 (3 T 18).  De todos los números que han de publicarse al mercado le interesa fundamentalmente    el monto de ventas del trimestre y el acumulado anual, el margen de utilidad operativa (EBIT) y los cargos que se hagan por PPA y por costos de reestructuración.         Personalmente he leído las opiniones del consenso de analistas y en líneas generales tengo una opinión algo más positiva que ellos, especialmente en la rentabilidad dado que el consenso espera un margen EBIT levemente superior a la cota inferior del 7 % y yo estimo o espero una rentabilidad próxima a la cota superior del 8 %, incluso no descarto que la misma pueda ser superada. Comparto a continuación mi palpito de los números haciendo previamente la aclaración de que los mismos deben leerse simplemente como lo que son, "un palpito u opinión personal”, y que la realidad recién será conocida el 27 de Julio cuando tengamos los números reales del trimestre.        A)   Monto de ventas.  En el trimestre en un rango de 2.320 Millones a 2.370 Millones.  Esto haría un acumulado de los tres trimestres de 6.750 millones, o sea que estamos totalmente en línea con lo proyectado por SGRE para este ejercicio comercial.       B)   Margen Ebit del trimestre en un rango entre 7.7 y 8.1 % lo que representa un resultado operativo positivo para el trimestre de aproximadamente 175 Millones. En este punto yo creo que estamos cercanos a la cota máxima prevista por SGRE pero recordemos que la mayoría de los analistas lo estima en un rango entre 7,1 % a 7.3 % o sea levemente superior a la cota inferior.        C)   Cargos por PPA y gastos de reestructuración.  Para el Trimestre y neto de efectos impositivos los estimo en negativos por 95 millones de Euros.  Este cargo es por este trimestre o sea que son adicionales a los ya declarados en los trimestres anteriores. Acá estimo que seguiremos perdiendo bastante dinero y por este ejercicio no es de esperar que disminuyan sus efectos negativos.        D)   Resultado final del balance.    Si los números fuesen como yo los estoy estimando el resultado final del trimestre debería ser positivo en el rango de los 80 Millones de Euros, esto es más del doble del trimestre anterior y debería ser muy bien recibido por el mercado.         En este punto creo que no está de más ser reiterativo y volver a indicar que estos son solo pálpitos personales míos y que la realidad recién la conoceremos el 27 de Julio cuando SGRE publique su balance trimestral. 
Ir a respuesta
Uruguayo 12/07/18 09:58
Ha respondido al tema Gamesa for ever
El CEO de SGRE, Markus Tacke publico hoy en su página web personal estos puntos de vistas personales sobre el mercado de energia electrica a futuro.. Creo que es muy interesante y positivo ver como piensa Tacke "en privado"  ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Nuestro sistema energético mundial está pasando por un período de profunda transformación. Me siento muy optimista sobre nuestra capacidad para enfrentar los desafíos por delante, en gran parte porque la industria energética ha sido extraordinariamente exitosa en el pasado. Si miramos hacia atrás en las últimas décadas, la evolución de nuestro sistema energético es realmente un éxito inspirador. Grandes progresos en las áreas de generación, transmisión y consumo. Nuestra infraestructura de generación de energía es más confiable, y suministros son más seguros, que nunca antes. En el área de distribución hemos construido una red mejor, más fuerte. Y consumo de energía, también hemos hecho avances fantásticos, utilizando la tecnología digital y 'edificios inteligentes' para poder ir más allá y durar más tiempo. Al proporcionar este sistema de energía fiable y asequible, la industria de la energía también ha hecho una enorme contribución al crecimiento económico y a la estabilidad geopolítica. De cara al futuro, creo que la industria energética tiene un futuro brillante, y que estamos listos para un gran crecimiento. Demanda de energía en todo el mundo continúa creciendo a un ritmo notable, impulsado por la creciente afluencia en todo el mundo, el crecimiento del PIB y el sector de acoplamiento – la creciente necesidad de electricidad en nuevas áreas como transporte y calefacción. Para satisfacer esta creciente demanda, la generación masiva de energía nueva capacidad será requerida. Se prevé que la nueva generación de energía instalaciones llegando en línea entre ahora y el 2040 será mayor que la todo vigente generación potencia de hoy. Para apoyar este crecimiento, esperamos que la inversión total en generación de energía mundial de aquí al 2040 para superar los 10 trillones de dólares. Creo que las energías renovables, como eólica, deben ser una parte esencial de este crecimiento. Los fundamentos son fuertemente a nuestro favor. Los costos de las energías renovables incluyendo la energía eólica han bajado considerablemente, gracias a los avances en tecnología y nuevos sistemas de subastas que han obligado a empresas de energía eólica para reducir los costos. Además, el apoyo público y político para las energías renovables es más fuerte que nunca. Aquí en Europa, alrededor del 12% de la electricidad que se consume hoy en día se genera de energía eólica. Según la Agencia de energía internacional, poco después del 2030 eólica será la fuente número uno. Y en todo el mundo, la contribución de la energía eólica al mix energético mundial se duplicará a 14% para 2040. Pero éxito si no algo que podemos tomar para concedido. Para poder seguir suministrando energía limpia, asequible y confiable que dependen las comunidades y las industrias, nuestra industria necesita evolucionar.Debemos buscar negrita, nuevas tecnologías y desarrollar nuevas soluciones innovadoras y creativas. Nosotros no podemos quedarnos quieto; es una receta para el fracaso. Permítanme dar algunos ejemplos de cosas que estamos trabajando en nuestra compañía y en toda nuestra industria. Estamos explorando nuevas ideas como aerogeneradores offshore flotante, condición de hoja de monitoreo con drones autónomos y nuevos materiales para hacer barquillas más ligeros y más durables. Otra área donde somos muy activos es la digitalización. Durante muchos años, el principal reto en el negocio de energía del viento era simplemente hacer turbinas más grande. Ahora hemos ampliado nuestra visión – también necesitamos hacer turbinas más inteligente. Hoy, reunir datos sobre horas de funcionamiento casi 200 millones en todo el mundo y almacenar valores 21 trillones cada semana. Estos datos nos da una visión sin precedentes las operaciones de nuestra flota, lo que nos permite detectar incluso las desviaciones más pequeñas indicando problemas potenciales muchos antes de que ocurran. El siguiente paso es para que nuestras turbinas con esto datos ellos mismos, a ser verdaderamente "inteligentes turbinas" que automáticamente responden a las cambiantes situaciones y circunstancias, mantener la máxima eficiencia sin ningún control humano. Otra área donde necesitamos utilizar tecnología más eficaz es en la búsqueda de formas de 'administrar' electricidad mejor, específicamente disociación y la demanda. Tendemos a pensar de la electricidad como una mercancía; algo coherente y estandarizada, con la no diferenciación del producto. Pero la realidad es que la electricidad no es una mercancía como mercancías crudas o minerales, sobre todo porque la electricidad no puede almacenarse. Como resultado y la demanda deben estar absolutamente alineado en todo momento. Para hacer electricidad como otras materias primas, lo que se necesita es manera de acoplar la demanda y suministro. La manera de hacerlo es a través del almacenamiento de energía. Las baterías son una parte de la respuesta a los desafíos de almacenamiento de información. Pero para que el almacenamiento de información a nivel industrial, necesitamos una solución que es lo suficientemente escalable, rentable e independiente. Una tecnología altamente innovadora actualmente siendo desenrollada por nuestra compañía es una solución que llamamos eléctrica termal energía almacenamiento (ETES), basado en almacenamiento de calor a gran escala. Se almacena el calor, y cuando es necesario se utiliza para turbinas de vapor de potencia. Conversión de la energía del calor usando vapor es un concepto probado que ya genera más del 80% de la electricidad mundial. Y el uso del ciclo de vapor de agua permite una modificación de plantas de energía convencionales existentes. Con soluciones como estas, estamos seguros que podemos surgir como un energía proveedor de soluciones, ofreciendo a los clientes una cadena de valor de toda energía, que ofrece no sólo el hardware sino soluciones. En lugar de simplemente vender una turbina de viento, nuestro objetivo es ofrecer a los clientes un paquete completo, por ejemplo una combinación de turbinas inteligentes, redes de distribución, soluciones de almacenamiento de energía, sistemas de gestión integrados de conmutación y aparatos de medición e inteligentes de la carga monitoreo. De esta manera podemos permanecer a la vanguardia de una industria que es esencial para nuestro futuro colectivo.
Ir a respuesta
Uruguayo 11/07/18 08:30
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Hoy se publicaron dos nuevos contratos en Sudafrica onshore por un total de 250 MW.  Estos dos contratos sumados a los ya anunciados de onshore en Brasil y los de España suman 1 GW ya confirmados del trimestre abril / junio.  Mi idea de contratos onshore para este trimestre es un total de 1.5 a 1.75 GW por lo que ya tenemos dos terceras partes confirmados y todavía está faltando INDIA, de donde espero se pueden haber concretado interesantes ventas.  Por lo visto SGRE ha demostrado no tener problemas de ventas, pero el mercado sigue dudando de su rentabilidad y por ello la flojedad de la cotización de la empresa como de todo el sector.  SGRE ha previsto para este año una rentabilidad pre PPA y gastos de reestructuración de un 7 % a un 8 % de margen EBIT.  El consenso de los analistas creen que finalmente estará levemente por sobre la cota inferior mientras que Markus Tacke en un reciente reportaje periodístico hablo de estar trabajando fuertemente para alcanzar la cota superior.  Claro que en ambos casos se esta bien por debajo de Vestas que prevé un margen EBIT del 10 %.  Habrá que seguir trabajando fuertemente en reducir costos si queremos que la empresa luzca atractiva para los inversores internacionales.  Hasta tanto ello ocurra la cotización continuara reflejando esa desconfianza
Ir a respuesta
Uruguayo 09/07/18 02:22
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Serán buenos.  Estimo que será el mejor trimestre desde la fusión para aca.  Estoy convencido que viene con resultado positivo, no una locura como para brindar, pero creo que será mejor que lo que estima el consenso de analistas. Tambien espero alguna noticia super super de contratos en India.  Estas dos cosas, resultados y nuevos contratos,  nos dará un nuevo impulso a la cotización bursatil. Obivo no tengo ninguna certeza en que sustentar mi opinión, es tan solo una corazonada. Espero no equivocarme esta vez  
Ir a respuesta
Uruguayo 06/07/18 16:24
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Esto es para los que tengan tiempo el fin de semana y tengan ganas de conocer algo mas sobre la Energia Eólica A continuación, mostraré un ejemplo numérico para ilustrar cuantitativamente los conceptos descritos en este apartado. Imaginemos un generador que posee los valores de eficiencia de los tres procesos de transformación energética descritos en los párrafos precedentes, es decir ?a = 0,45, ?m = 0,95 y ?e = 0,95. La eficiencia total del generador, medida por su Coeficiente de Potencia Cp,  será entonces:   Es decir, en condiciones de funcionamiento óptimas, el generador transformará el 40% de la energía del viento incidente en energía eléctrica. Quiero destacar que los valores asignados a cada una de las tres eficiencias no corresponden a ningún generador en particular, son valores válidos para máquinas que funcionan en condiciones cercanas a las óptimas, con todos sus componentes adecuadamente diseñados y construidos. La figura muestra los valores máximos del Coeficiente de Potencia para diversos tipos de turbinas eólicas: Coeficiente de Potencia, Cp, de diversos tipos de generadores en función de la relación  TSR (“tip-to-speed ratio”; relación entre la velocidad de rotación del extremo de las aspas del aerogenerador y la velocidad del viento). En la figura, se ha supuesto que las eficiencias mecánica y eléctrica son del 100%. Resaltado en rojo, la eficiencia de los generadores tripala de eje horizontal, los más universales en la actualidad. Como se aprecia en la figura, el valor máximo de eficiencia de conversión para los generadores de tres aspas es del orden del 45% y se alcanza para un valor de la velocidad del viento, en el entorno de 40-50 km/h. Como acabamos de ver en el párrafo anterior, si se  tienen en cuenta las pérdidas mecánicas y eléctricas, este valor es todavía más reducido. Los principios de funcionamiento detallados en este párrafo se resumen en el siguiente vídeo: https://www.youtube.com/watch?time_continue=8&v=MJr4dHPWu8w 2. Otras consideraciones Una pregunta que siempre planea sobre cualquier fuente de energía y en especial sobre las renovables (mantra heredado de la fotovoltaica) es ¿cuánto tiempo necesita un aerogenerador para “devolver” la energía que ha hecho falta para fabricarlo? La comparación entre la energía utilizada durante la fabricación y la energía producida por una estación eléctrica se conoce como “tiempo de amortización energética” o “balance energético”. La medida se puede expresar como el tiempo de “devolución”, es decir, el tiempo necesario para generar la cantidad de energía utilizada para fabricar la turbina o la estación eléctrica. Los parques eólicos necesitan una media de entre seis y ocho meses de funcionamiento para “devolver” la energía utilizada para fabricarlos e instalarlos. En próximos artículos haré un breve recorrido por la historia de la energía eólica y  describiré la situación de esta fuente energética en la actualidad, así como sus perspectivas de futuro.
Ir a respuesta
Uruguayo 06/07/18 16:19
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Siempre es bueno saber algo más de los temas de la energia eólica ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. Proceso de conversión de la energía eólica en energía eléctrica El proceso de conversión de la energía cinética del viento en energía eléctrica debe sufrir  tres procesos de transformación: aerodinámica, mecánica y eléctrica. En cada paso, una parte de la energía se pierde y como consecuencia, la energía eléctrica que puede desarrollar un aerogenerador es menor que la energía del viento que incide sobre él. Esto no es específico de la energía eólica, ya que todos los procedimientos de obtención de energía presentan pérdidas. 1.1 Eficiencia aerodinámica Mediante un cálculo de física elemental, se puede demostrar que una determinada masa de aire, con una densidad “r”, moviéndose a una velocidad “v”, transfiere en un tiempo “t” una cantidad de energía mecánica a las aspas de un rotor que barren un área “A”, viene dada por la siguiente expresión [1]: Esa energía cinética de traslación se transforma por el rotor en energía cinética de rotación. Como se ve en la expresión anterior, la energía que suministra un aerogenerador es proporcional al área que abarca la rotación de sus aspas, razón por la que los aerogeneradores tienden a incrementar la longitud de estas.  Albert Betz (1885-1968) demostró que de esa energía, sólo se puede transformar en energía eléctrica una fracción dada por 16/27 de la energía del viento incidente [1], es decir el 59,3 %, lo que se conoce como  límite de Betz. Esto se debe al hecho, intuitivo por otra parte, de que el aire que entra al rotor lo hace con una velocidad mayor que con la que sale del mismo, dado que el rotor de la turbina eólica se encarga de frenar el viento al extraer su energía cinética y convertirla en energía de rotación (sólo si saliera del rotor a velocidad cero, se transformaría el 100% de la energía del viento en energía de rotación, cosa que es obviamente imposible). La figura muestra esa diferencia de velocidades a la entrada y a la salida del rotor: La expresión de la energía producida por una turbina se suele escribir habitualmente en términos de potencia, sin más que dividir por el tiempo. De esta forma, la potencia desarrollada por una turbina eólica se expresa así: Donde ?a es la eficiencia aerodinámica y se define como la relación entre la potencia aprovechada y la disponible; su límite superior es, como ya se ha indicado, 0,59 -dicho dato se obtiene cuando la relación entre las velocidades de salida y entrada al rotor es v2 = (1/3) v1,  y es el valor teórico máximo alcanzable por cualquier turbina eólica [2]-. En aerogeneradores reales, este valor es inferior, debido a diversos factores que el cálculo de Betz no contempla (la resistencia aerodinámica de las palas del rotor, la naturaleza incompresible del aire, etc.). Un valor más realista para esta eficiencia se sitúa en el entorno del 45%, es decir, ?a = 0,45 (siempre que la turbina este trabajando con un valor de la velocidad del viento cercano al óptimo, en otro caso sería todavía menor). La siguiente animación muestra las diferencias entre las velocidades de entrada y salida del viento en una turbina: La eficiencia aerodinámica es el principal factor que limita la capacidad de transformar la energía del viento en energía eléctrica, pero hay otros. En efecto, en la práctica, el máximo de energía que un generador eólico puede transformar en energía eléctrica es aún menor debido a los rozamientos mecánicos de los elementos de la góndola y al rendimiento del generador eléctrico y la electrónica asociada, según veremos a continuación. 1.2 Eficiencia mecánica El eje de la turbina impulsa una caja de cambios que cambia la velocidad de rotación provocada por el viento a una velocidad que se adapte mejor al generador de energía eléctrica al que está conectado. Este mecanismo es similar a la caja de cambios de un automóvil y en su giro, los diversos engranajes del mecanismo presentan fricción, por lo que una pequeña fracción de energía trasmitida por el rotor del aerogenerador se pierde aquí. Además hay grandes cojinetes que sostienen el eje que también introducen fricción. La eficiencia de todos estos componentes mecánicos se denomina eficiencia mecánica. Típicamente, en los procesos de fricción se pierda del orden del 5% de la energía incidente en la caja de cambios, es decir, que la eficiencia mecánica del aerogenerador es ?m = 0.95. 1.3 Eficiencia eléctrica A la salida de la caja de cambios, el eje de alta velocidad se acopla al rotor de un alternador, que convierte la energía mecánica de rotación en energía eléctrica, que puede ser continua o alterna, dependiendo de si es un generador de corriente continua o un alternador. En este último caso, ocurre que por la variabilidad inherente al viento, la velocidad de giro, lógicamente, no es estable, de manera que la frecuencia de la corriente generada no coincide con los 50 Hz exactos de la red eléctrica. Por lo tanto, es necesario acoplar complejos circuitos electrónicos de potencia para convertir la frecuencia de la energía producida al valor exacto de 50 Hz, necesaria para poder volcarla en la red eléctrica. Tanto el generador como la electrónica de potencia también tienen pérdidas. El rendimiento combinado de ambos sistemas, generador y electrónica de potencia se denomina eficiencia eléctrica. Las pérdidas en el sistema eléctrico pueden suponer otro 5% de la energía incidente, con lo que la eficiencia eléctrica será, ?e = 0,95. A la eficiencia global de la turbina, que combina las tres eficiencias descritas (aerodinámica, mecánica y eléctrica) se la denomina Coeficiente de Potencia, Cp y se obtiene como producto de las tres eficiencias descritas:  
Ir a respuesta
Uruguayo 06/07/18 06:33
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Mil perdones entonces.  Debe ser que por la mufa que nos contagia Gamesa no he logrado interpretar tu ironia. Es realmente un calvario con Via Crucis incluido lo que debemos transitar todas las semanas. 
Ir a respuesta
Uruguayo 06/07/18 00:45
Ha respondido al tema Gamesa for ever
      Esta vez si que no te entiendo nada de nada. Dices tu  "Sí al paso que va que no hace más que perder dinero y no contratar nada, la quiebra está al acecho..... Supongo que estás hablando de SGRE, y suponiendo ello vuelvo a reiterarte "esta vez si que no te entiendo" SGRE ha fijado como pauta de ventas para este ejercicio un ingreso de entre 9 MM y 9,6 MM de Euros.  Con los contratos informados al 31/03/2018 y de efectivo cumplimiento y facturación antes del 30/09/2018 estamos en la cota inferior o sea NUEVE MIL MILLONES DE EUROS.  El consenso de analistas cree que finalmente ha de superar esa cota mínima en unos doscientos millones de Euros adicionales, pero Markus Tacke en un reciente reportaje a un diario alemán dijo "que se tenia confianza de alcanzar la cota máxima" o sea los Nueve mil Seiscientos Millones de ventas para este ejercicio.  Para el próximo ejercicio las cotas se elevan a 9,5 MM la inferior y 10 MM la superior. Y si mal no recuerdo para el ejercicio 2020 las cotas son de 10 MM la inferior y 11 MM la superior.   El libro de pedidos de trabajos futuros al 31/03/2018 es récord histórico comparado con las series históricas sumadas de Siemens Wind Power más Gamesa. Y las entradas adicionales del trimestre enero/marzo del 2018 fueron récord de contratos para un trimestre.   Con referencia a tu dicho "no hace más que perder dinero" la cosa es más discutible que en el punto anterior.  Los PPA y los costos de reestructuración han lastrado fuertemente los resultados del ejercicio anterior y los de la primera parte de este año. Este problema ha de continuar pesando negativamente en lo que resta de este ejercicio comercial. Pero aquí la buena es que se anuncia que para el siguiente ejercicio no habrá cargos negativos por PPA ni por costos de reestructuración. O sea que hemos tocado piso en esto también. Con referencia a los márgenes EBIT tenemos un gran problema a solucionar y es que SGRE tiene un como meta para este año un resultado operativo del 7 % al 8% sobre ventas mientras que Vestas tiene como meta un margen del 10 %.  Adicionalmente el consenso de analistas cree que Vestas ha de lograr su meta (10%) mientras que nosotros solo alcanzaremos la cota inferior 7%- Sin embargo Marcus Tacke en ese mismo reportaje mencionado anteriormente dijo que confiaba en alcanzar la meta del 8 %. De cualquier forma, estamos una cuarta parte abajo de Vestas.  Y lo más grave es que para el 2020 SGRE planifica estar en el 9 % pero Vestas piensa estar en el 11 %, o sea que sigue siendo más eficiente que nosotros en cuanto a gastos y costos de producción. Resumen en contratos andamos muy bien, quizá mejor que Vestas y en márgenes de utilidad andamos peor y habrá que seguir mejorando los costos de producción, pero de allí a decir que NOS VAMOS A LA QUIEBRA, eso ya es mucho decir. Todo esto con referencia a la empresa en si.  Ahora bien la cotización bursátil de la empresa es otra cosa. Alli depende mucho de la confianza o no confianza que el mercado le tenga a que se van o no a cumplir el plan previsto.  Yo creo que se va a cumplir e incluso superar en un pequeño margen, pero por lo visto el mercado cree exactamente lo contrario y por ello la cotización baja y baja todas las semanas.  Esperemos los resultados del trimestre que se publicarán el 27 de Julio y esperemos que la semana próxima se publiquen los contratos firmados en el trimestre abril/junio de 2018 y luego de ello lo volvemos a analizar juntos nuevamente.      
Ir a respuesta
Uruguayo 05/07/18 12:29
Ha respondido al tema Gamesa for ever
GeoSea jack-up A2 Sea Sea Challenger ha instalado la primera turbina en el parque eólico offshore Arkona de 385 MW de Eon en el mar Báltico alemán. El proyecto contará con 60 máquinas Siemens Gamesa de 6,45MW, que tienen alturas de punta de 180 metros. Los componentes de la turbina se almacenan y preparan en el puerto base de Arkona de Mukran en Sassnitz para su carga en Sea Challenger. Eon dijo que, directamente después de la instalación, el equipo del proyecto está preparando las turbinas para la generación de energía.  Agregó que la subestación del proyecto está siendo actualmente comisionada y que el trabajo está en curso con la conexión con el continente. El director del proyecto de Arkona, Holger Matthiesen, dijo: "Todo el equipo ha hecho un gran trabajo en los últimos meses para comenzar la instalación de la turbina antes de lo previsto.  "Confiamos en que pronto produciremos electricidad limpia y sostenible con las primeras turbinas".  Arkona es propiedad conjunta de Eon y Equinor, que anteriormente se conocía como Statoil. Se espera que el proyecto se comience a funcionar completamente el próximo año.
Ir a respuesta
Uruguayo 03/07/18 12:48
Ha respondido al tema Gamesa for ever
  La fusión entre Siemens Wind Power y Gamesa esconde en realidad la compra de la empresa española por parte de la casa matriz alemana Siemens AG.  De allí la necesidad de abonar 1.000 millones de Euros en efectivo en dividendo extraordinario a los accionistas de Gamesa para poder alzarse con el 59 % y tomar el control total de Gamesa.  Debajo de esa idea se elaboró un pacto para social de fusión con Iberdrola para asegurar la "españolidad" de la firma fusionada y evitar una opa por el ciento por ciento de la empresa Gamesa SA.  Pero cual fue el verdadero motivo para que Siemens AG entrase en esta fusión ?.  Según los especialistas y analistas de SAG el tema en eólica pasa por el volumen de mercado. En eólica onshore hay que tener un volumen de mercado de aproximadamente 5 GW anuales que Siemens Wind Power no los tenía.  Y ese volumen se consigue en un mercado puntual............ INDIA.  Y pensar en India era pensar en Gamesa que tenía allí el 40 % del mercado total.  Pero claro después de ello vino el párate de un año de la eólica en India y todos salieron huyendo sin recordar el objetivo inicial.  Digamos que todos menos Siemens AG que tiene clara su intención a mediano plazo con el plan Visión 2020 y que en Agosto próximo se complementará con el plan Visión 2020 Plus. Pero pasada la tormenta inicial hay una gran noticia para todos los actuales accionistas de SGRE.  Y la noticia es que India vuelve a ser el mercado a mirar en el mundo. India quiere subastar y construir 10 GW de eólica onshore, más la eólica offshore más 30 GW de energía solar TODOS LOS AÑOS de aquí al 2030.   Esto es imposible de atender por SGRE con su actuales plantas de producción en India ni siquiera sumándole la producción en China.   Aunque se pierda parte de la cuota del mercado con 10 GW anuales solo en India se cubre el objetivo inicial de Siemens AG para absorber por fusión a la ex Gamesa India era la perla oculta de Gamesa y los alemanes esperaran el tiempo que haya que esperar para levantar la cosecha que se avecina. 
Ir a respuesta