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Contenidos recomendados por barragrass

barragrass 26/12/18 16:33
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Desde los foros de Investing se está haciendo un grupo de Facebook de minoritarios de Dia para estudiar acciones Link para unirse: https://m.facebook.com/groups/218531122382864  
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barragrass 18/10/18 15:50
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Desde el lunes con el H.R, han hecho y deshecho a su antojo las agencias anglosajonas con sus rebajas de P.O y cebándose en el valor. Si...esta misma semana, otras mantenían su P.O. ¿Qué atenciones ha recibido Dia por parte de estas agencias en los últimos años?. ¿Una por semestre?. Ni eso. Esta semana a dos diarias, hay que hacer el agosto con el chiringuito. Y la C.N.M.V sobra en este país. ¿Qué compañía será la próxima ahora que está abierta la veda Ibex, Telefónica con su abultada deuda...?. Creo que después de Popular y Dia la relación con los inversores minoritarios va a suponer el Acta de Defunción de la Bolsa Española. Es un problema de credibilidad absoluto. Las maquinitas han convertido la Bolsa española en un videojuego en el que el grande siempre se come al pequeño. Y el regulador...inexistente y al servicio del grande. Queremos V.A.R  y no solamente en el área de penalty.
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barragrass 17/10/18 11:53
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Ahí dejo ese dato. En una empresa que lleva dando beneficios todos los años. No creo que solamente pueda interesar a este precio a una sola persona. Esto se va pareciendo cada vez más a la bajada a los infiernos de Gamesa y de Arcelor. Esto no es un banco, con balances trucados y valoraciones hinchadas, esto es una empresa que ha ganado mucho en el pasado y todavía este año estaba dando beneficios, aún contando 70 M de desviación en las cuentas de este año acabaría con leves pérdidas. A mí se me escapa algo...Es más si este ataque bajista se produce por ejemplo en otras compañías Ibex tipo Telefónica y pierde 3/4 partes de su valor en unos meses,  está clara como acaba la cosa, con la mega deuda que tiene AK, o a otra cosa. Los cortos deberían prohibirse, a nada ayudan en el mercado más que a que el tiburón se siga alimentando de pececillos. Y más con una C.N.M.V ausente, cómplice y prescindible que está dejando muy claro que en este país todo vale
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barragrass 15/10/18 11:54
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Y Dia ahora tiene a un inversor controlando la acción que está en la lista negra de inversores de U.S.A. Creo que la C.N.M.V sobra en este país; lo mismo si hay indicios de corrupción, las decisiones las va a tener que tomar otro país por afectar a sus ciudadanos. Lástima de país. Por cierto, a este precio ¿le interesa al dueño de Mercadona, Corte Inglés, que alguien con dudosa reputación dirija una de las empresas de la competencia?. Son 700 Millones de euros, calderilla para Mercadona, Amazon, Corte Inglés, Aldi, por citar algunas.
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barragrass 15/10/18 04:55
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
La CNMV debería haber intervenido hace mucho en Dia. Esto es un juego de trileros con las cartas marcadas en las que los minoristas están totalmente vendidos en este país. Pero a nivel internacional pasó lo mismo con Arcelor Mittal, con una bajada de las acciones de más del 90%, creo recordar, máximos de 66 euros y bajada a los infiernos hasta una semana de febrero en la que parecía que todas las acereras quebraban y ya con precios de derribo, posterior ampliación de capital en las cercanías de los 3 euros y en tres años multiplicó por 10 el precio. Lo que no entiendo, a los actuales precios, la no intervención ni de Carrefour, ni de Mercadona, ya que a estos precios debería interesarles simplemente la cuota de mercado de Día. Cuidado porque con Pedro Sánchez y el Socio, lo mismo les da una mañana por prohibir cortos y esto sería sano, por lo menos para los minoritarios, pero desde luego, bajando un 8 % esta mañana y 3000 M de capitalización en los últimos años y que la CNMV no haya intervenido con toda la buitrería de fondos bajistas descapitalizando las empresas españolas...De traca . Saludos
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barragrass 10/05/17 14:20
Ha respondido al tema 1nkemia
El ‘bombo’ del ICO: más de 60 millones para el despegue de las ‘start ups’ 10 MAY 2017 — 04:57   Seaya Ventures, Suma Capital, Business Booster, Encomenda VC, Iuct Empren y Edmond de Rothschild han sido los vehículos inversores seleccionados por el Estado para invertir en las start ups españolas. Fond-ICO repartirá otros 100 millones en fondos de capital expansión.   Más madera para las gestoras de fondos. El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha anunciado la resolución de su octava edición: más de 160 millones de euros en manos de ocho vehículos inversores. De estos, 60,6 millones de euros se destinarán al impulso y despegue de start ups españolas, mientras que los cien millones restantes estarán bajo el control de dos fondos de capital expansión (destinado a empresas que buscan capital para expandirse o acometer planes de reestructuración):  Magnum  Capital y  Portobello  Capital.   Más de 60 millones de euros para dar impulso al ecosistema emprendedor de España que, según el ICO, se multiplicarán por 3,9, hasta un total de 236,3 millones de euros en la industria. ¿Quiénes han sido los afortunados? Tal y como consta en la página oficial de Axis, sociedad de capital riesgo del ICO, los mayores beneficiados de este segmento serán tres fondos de venture capital:  Edmond  de  Rothschild  Investment  Partners,  Seaya  Capital  Gestióny  Suma  Capital. En conjunto, los tres vehículos de inversión recibirán del Estado 47,5 millones de euros, 15,8 millones por cabeza.   Seaya  Ventures, liderado por  Beatriz  González y  Michael  Klendi, es un vehículo inversor cuya cartera de participadas está formada por  Glovo,  Percentil,  Spotahome o  Cabify, entre otros grupos del negocio digital. La gestora de fondos fue fundada en 2013 y, además de poner el foco en las empresas españolas también tiene en su punto de mira a las compañías de Latinoamérica.   Suma Capital, Seaya Ventures y Edmond de Rothschild son los fondos de venture capital seleccionados   Por otro lado está  Suma  Capital, gestora con base en Barcelona y fundada por  Enrique  Tombas,  David  Arroyo y  Pablo  de  Muller en 2007. Aunque en su portfolio no destacan los proyectos tecnológicos, el vehículo inversor se hizo con el 30% del capital de  Tradeinn (de la cual es socio fundador  Dídac  Lee) en 2015. Por último, el ICO ha seleccionado al fondo francés  Edmond de Rothschild como tercer candidato de Fond-ICO. Según el organismo, el 34% de los fondos que han acudido a la convocatoria han sido internacionales.   En la categoría de incubación y transferencia de tecnología, los fondos premiados han sido  Business  Booster, que inició su actividad en 2010 y que opera con dos fondos en el mercado español:  Sinesnsis  Seed  Capital y  Bbooster  Dyrecto, el fondo apoyado por Fond-ICO; y  Encomenda  VC, vehículo inversor fundado por  Carlos  Blanco en 2016 y cuyos fondos tendrán un tamaño inicial de entre 10 y 15 millones de euros.   En esta selección también entra  Iuct  Empren, fondo de capital gestionado por Inkemia IUCT y que está especializada en empresas emergentes del sector tecnológico. En total, estas tres gestoras recibirán 4,36 millones de euros para invertirlos en start ups españolas.   “El venture capital pierde dinero a espuertas”, asegura Luis Martín Cabiedes   El Estado fundó Fond-ICO en 2013 y, desde su creación, ha aprobado inversiones por un volumen de 1.264 millones de euros en 56 fondos. El fondo se puso en marcha a raíz de las principales peticiones del colectivo del capital riesgo en España, que denunciaban que la captación de capital era muy dificultosa.   Cuatro años después, la inversión en start ups en España se ha disparado. Según los últimos datos disponibles de  Startups Ecosystem Overview, elaborado por la fundación Mobile World Capital, las empresas emergentes captaron un total de 502 millones de euros en 2016 y su inversión media se triplicó en los últimos tres años, pasando de 200.000 euros en 2014 a 710.000 en 2016.   Por otra parte, inversores como  Luis  Martín  Cabiedes, de  Cabiedes&Partners, consideran que “el venture capital pierde dinero a espuertas” y que muchas de las ayudas que ha lanzado el Estado se han “perdido por el camino”.
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barragrass 03/01/17 09:50
Ha respondido al tema Lingotes especiales (LGT)
Es la entrevista completa que aparece en Estrategias de inversión (merece la pena suscribirse, aportan numerosos análisis rigurosos, comparativas). Soy suscriptor, por si os animáis alguno. http://www.estrategiasdeinversion.com/ «Hacemos piezas para 1 de cada 6 vehículos europeos» Félix Cano, CEO de Lingotes Especiales Esta compañía vallisoletana dedicada a la fabricación de piezas mecanizadas cerró 2016 entre los valores más alcistas de la bolsa española. Además, en el pasado ejercicio abrió su primera fábrica fuera de España, en India y siguió aumentando su cartera de clientes. De hecho, como explica su CEO, “es fácil que las personas lleven un producto Lingotes en su vida, pues hacemos piezas para 1 de cada 6 vehículos europeos”. Por Rocío Fernández En los primeros nueve meses del año Lingotes Especiales mejoró su ebitda un 79%, hasta los 10,009 millones de euros. ¿A qué se debió este salto en la cuenta de resultados? Se ha debido a que la cifra de negocios se ha incrementado también en el 23%, cuando venimos de incrementarla otro 22% en 2015. Además, esperamos mantener ese porcentaje de mejora. Por último, hemos aumentado el número de clientes, mientras que los precios se han movido a la baja. ¿Cómo les ha impactado la caída del precio de las materias primas? No sufrimos cuando los precios de las materias primas caen, pues tenemos los precios indexados a los índices de evolución de las materias primas. Además, no producimos directamente con materias primas, sino con residuos, como virutas de hierro de mecanizar los propios discos de freno, piezas de motor, etc. También hubo un salto considerable en las inversiones. Pasaron de invertir 2,68 millones de euros en los nueve primeros meses de 2015, a 14,23 millones este año. ¿A qué fue destinado el grueso de estas inversiones? Lo hemos destinado a modernizar las dos fábricas que tenemos en Valladolid, la de la matriz, Lingotes Especiales, y la de la filial de mecanizado de piezas, Frenos y Conjuntos. Además, en la fundición hemos creado una línea para hacer productos distintos, con composiciones diferentes, así como una línea de montaje. En India han puesto en marcha recientemente una fábrica de fundición de hierro mecanizado a través de una joint venture con Setco Automotive. ¿Por qué decidieron entrar de la mano de un socio local? Muchos de nuestros clientes están instalados allí y con un socio local era más fácil entrar debido a nuestro ta- maño. A lo largo del 2015 y mitad de este año hemos puesto en marcha una «Tenemos interés en instalarnos en Estados Unidos, pero estamos esperando a ver qué pasa con la política allí» fábrica muy parecida a la que tenemos en Valladolid porque India tiene una potencialidad casi infinita, siendo ya el sexto productor mundial. Además, hay que darse cuenta de que en India hay 300 millones de personas de clase media con buena capacidad adquisitiva y apetencia por los coches buenos. Nuestros planes pasan por suministrar a Asia desde la planta de India y a Europa desde Valladolid. ¿Están pensando en abrir fábricas en otros países? Tenemos puestas las vistas en EE.UU, pues nos interesaría suministrar donde más constructores de moto- res hay. Hemos suministrado un tiempo a Ford en Kansas desde Valladolid, pero tendríamos que valorar cómo instalarnos en el país, si con joint venture o solos, pues aunque es Occidente y hay más seguridad, también ayuda ir de la mano de un socio local. De momento, estamos esperando a ver qué pasa con la política estadounidense. Actualmente, ¿qué porcentaje de de- manda reciben de dentro y fuera España? El 75% de la demanda nos viene de Europa y el 25% restante de España. India no consolida aún, pues aunque ya nos hemos instalado allí, una pieza tarda en desarrollarse y homologarse dos años de media. ¿Qué capacidad del mercado mundial de piezas mecanizadas abarca Lingotes Especiales? Nosotros estamos haciendo el 12% de la producción de discos mecanizados europeos (60 millones de piezas) y a nivel mundial abarcamos el 3% del mercado. Datos de la Propia compañía: Ventas 9M-2016: 70,551 Mill. Capitalización: 145 Mill.¤ Ebitda 9M-2016: 13,985 Mill. BPA: 1,08 ¤ Bº Bruto 9M-2016: 10,877 Mill. PER: 12,76x Free Float: 100% Rent/Div (12 m): 0,031% Accionariado: Principales directivos: Félix Cano de la Fuente, Vicente Garrido Capa Inversiones Fuensaldaña: 8% La Previsión Mallorquina de Seguros: 7,052% Resto ¿Cuáles son sus mayores clientes? En el sector de automoción son Renault-Nissan, Grupo PSA, Volkswagen, Ford, Fiat- Iveco y Valeo. Es fácil que las personas lleven un producto Lingotes en su vida, pues hacemos piezas para 1 de cada 6 vehículos que se hacen en Europa. También hacemos piezas para otros sectores, como electrodo- mésticos (piezas para motores frigoríficos), industria agrícola (piezas para tractores) y obra civil (cubierta metálica de cables submarinos). ¿Creen que es necesario reactivar nuevos Planes PIVE en España? Sin duda, los planes PIVE han ayuda- do a salir de la crisis a nuestra industria y no hacer nuevos planes sería un error, pues contribuyen a renovar la flota y también el Gobierno acaba recabando más dinero del que financian gracias al impuesto de matriculación y el IVA. ¿Se plantean solicitar financiación mediante créditos o ampliaciones de capital para financiar sus proyectos? Actualmente podemos autofinanciar las últimas inversiones y las que tenemos previstas a futuro y, si saliera una operación que tuviéramos que financiar de manera externa, tal y como están los precios de los créditos, iríamos más a la financiación bancaria, que a financiación bursátil, pues hoy por hoy no tenemos deuda bancaria. En los últimos ejercicios han ido incrementando el dividendo con un pago único. ¿Cuál es su política de retribución a futuro? Desde que se creó la compañía en 1968, todos los años hemos remunera- do en efectivo excepto un año. El di- «Nosotros remuneramos en efectivo. El 'scrip dividend' es un “gilidividendo” para engañar al personal» videndo lo consideramos un derecho, como lo es el salario de los trabajado- res. Creo que el scrip dividend es un “gilidividendo” para engañar al perso- nal, pues las empresas hacen una ampliación de capital con cargo a reservas que diluyen al accionista. Teniendo en cuenta el tamaño de la compañía y el valor añadido que apor- ta, ¿no es una jugosa OPA? Vamos a seguir creciendo y preferimos ser cabeza de ratón, que cola de león. Nuestra idea es seguir con nuestro know-how y crecer de manera orgánica o inorgánica, aunque es cierto que no es fácil crecer de forma inorgánica, nos vienen a ofrecer muchas cosas, pero hasta ahora nada que nos haya convencido y que no podamos hacer de forma orgánica. La acción subió con fuerza durante 2016 y en tres años se ha revalorizado casi un 800%. ¿A qué cree que se debe esta subida?, ¿cree que está valorada correctamente? La acción de Lingotes Especiales estaba muy infravalorada y el mercado nos ha valorado de forma razonable, pero creemos que aún tenemos potencial. De hecho, Bankinter nos sitúa el precio objetivo 3 euros por encima de la cotización actual y, aun así, esto comporta un valor inferior al que costaría hacer una fábrica como la que tenemos aquí y la de India.
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barragrass 03/01/17 05:03
Ha respondido al tema Lingotes especiales (LGT)
Dos pedazo de páginas 44-45 al CEO Félix Cano de la Fuente en EI de Enero de 2017 Resumo mucho la entrevista. Es muy interesante La acción subió con fuerza durante 2016 y en tres años se ha revalorizado casi un 800%. ¿A qué cree que se debe esta subida?, ¿cree que está valorada correctamente? La acción de Lingotes Especiales estaba muy infravalorada y el mercado nos ha valorado de forma razonable, pero creemos que aún tenemos potencial. De hecho, Bankinter nos sitúa el precio objetivo 3 euros por encima de la cotización actual y, aun así, esto comporta un valor inferior al que costaría hacer una fábrica como la que tenemos aquí y la de India En India han puesto en marcha recientemente una fábrica de fundición de hierro mecanizado a través de una joint venture con Setco Automotive. ¿Por qué decidieron entrar de la mano de un socio local? Muchos de nuestros clientes están instalados allí y con un socio local era más fácil entrar debido a nuestro tamaño. A lo largo del 2015 y mitad de este año hemos puesto en marcha una fábrica muy parecida a la que tenemos en Valladolid porque India tiene una potencialidad casi infinita, siendo ya el sexto productor mundial. Además, hay que darse cuenta de que en India hay 300 millones de personas de clase media con buena capacidad adquisitiva y apetencia por los coches buenos. Nuestros planes pasan por suministrar a Asia desde la planta de India y a Europa desde Valladolid. «Tenemos interés en instalarnos en Estados Unidos, pero estamos esperando a ver qué pasa con la política allí» Hemos suministrado un tiempo a Ford en Kansas desde Valladolid, pero tendríamos que valorar cómo instalarnos en el país, si con joint venture o solos más seguridad, pues aunque es Occidente y hay más seguridad también ayuda ir de la mano de un socio local. Teniendo en cuenta el tamaño de la compañía y el valor añadido que aporta, ¿no es una jugosa OPA? Vamos a seguir creciendo y preferimos ser cabeza de ratón, que cola de león. Nuestra idea es seguir con nuestro know-how y crecer de manera orgánica o inorgánica, aunque es cierto que no es fácil crecer de forma inorgánica, nos vienen a ofrecer muchas cosas, pero hasta ahora nada que nos haya convencido y que no podamos hacer de forma orgánica. Buenos días. Feliz Año a tod@s
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barragrass 29/12/16 03:52
Ha respondido al tema 1nkemia
Dec 28 1NKEMIA IUCT Group S.A. : * Its unit IUCT Empren s.l. has invested 100,000 euros in the clean-tech company Arkyne Technologies s.l. , reaching a stake of 4 percent * Investment made through IUCT Empren's Fondo de Capital Conocimiento (FCC) Source text: www.bit.ly/2iCVPbk Further company coverage: (Gdynia Newsroom)
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