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Participaciones del usuario easton333

easton333 15/02/16 12:48
Ha respondido al tema Abengoa levanta el vuelo
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/7351091/02/16/Economia-Empresas-Abengoa-se-dispara-casi-un-20-tras-la-entrada-del-fondo-americano-Waddell-en-su-capital.html LAS ACCIONES DE ABENGOA SUBIERON UN 13,6% DESPUÉS DE QUE EL FONDO WADDELL ELEVASE SU PARTICIPACIÓN HASTA EL 8%. Las acciones de Abengoa cerraron con una subida del 13,6% en el mercado continuo después de que Waddell & Reed elevase su participación, hasta el 8% del capital (78 millones de títulos). El fondo estadounidense se convierte así en uno de los principales accionistas del grupo. En paralelo, el inversor estadounidense David A. Tepper ha comprado un 6,3% (6,3 millones de acciones) de Atlantica Yield. Fuentes de Abengoa han confirmado a Efe que el fondo está presente en el accionariado desde 2012 y que este incremento corresponde a la última actualización remitida al regulador bursátil estadounidense, la SEC. Precisamente este fondo fue uno de las sociedades que se comprometieron a asegurar la ampliación de capital de 650 millones de euros anunciada el pasado año y que nunca llegó a ejecutarse. Pese al creciente peso de Waddell & Reed en el accionariado de la empresa, su participación todavía se encuentra lejos del 51% de Inversión Corporativa, la sociedad de la familia Benjumea y el resto de socios fundadores. En cualquier caso, la estructura del accionariado de Abengoa previsiblemente cambiará en los próximos meses en virtud del acuerdo que la compañía tiene que cerrar con sus acreedores para salir del preconcurso, en el que se encuentra desde noviembre del pasado año. Negociación con acreedores, bancos y bonistas Tras presentar un plan industrial y un plan financiero, el grupo negocia ahora con sus acreedores principales, bancos y bonistas, la forma de diseñar un futuro sostenible y reestructurar la deuda. El objetivo es reducir la deuda actual, que ronda los 9.000 millones de euros, a entre 3.000 y 4.000 millones, a través de varios instrumentos, entre los que gana peso la capitalización, es decir, la conversión en acciones, lo que previsiblemente daría a los acreedores el control de la compañía. El asesor de la banca KPMG trabaja ahora en un plan de futuro para el grupo, que tendrá que ser negociado con la propia Abengoa y con el resto de acreedores. También trabajan en el desbloqueo de una línea de liquidez de alrededor de 165 millones de euros, que se materializaría a través de un crédito de los fondos tenedores de bonos y que necesita el visto bueno de la banca, dado que esta tendrá que compartir sus garantías. El acuerdo para la reestructuración de la deuda y salida del preconcurso se deberá alcanzar antes del próximo 28 de marzo, cuando se cumple el plazo de cuatro meses, para evitar el que sería el mayor concurso de la historia de España.
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easton333 09/02/16 15:16
Ha respondido al tema Abengoa levanta el vuelo
http://www.hispanidad.com/abengoa-se-acabo-la-paciencia-de-los-bancos-abascal-y-todo-su-equipo-deben-salir.html Abengoa. Se acabó la paciencia de los bancos: Abascal y todo su equipo deben salir: •Y seguimos sin saber quién va a pagar la nómina de febrero. Cada mes, Abengoa necesita más de 100 millones de euros para subsistir. •Los bancos saben que perderán el 80% de lo prestado, pero no aceptarán una quita por esa misma cantidad. •De otra forma, el ejército Benjumea permanecería al frente. •Irán a deuda convertible (‘debt to equity’) pero no para repetir Pescanova: intentarán vender antes de sentarse en el Consejo. •La desconfianza respecto a Domínguez Abascal comenzó con el retraso en el plan de Viabilidad. •Y encima se entregó sin plan financiero. •Por si fuera poco, la banca se espera una deuda total por encima de los 11.000 millones de euros. •Será muy difícil evitar el concurso de Acreedores. La banca acreedora de Abengoa empezó a desconfiar de su presidente, sustituto de Javier Benjumea, es decir, José Domínguez Abascal (en la imagen), y el resto del equipo Benjumea cuando se comprometieron a entregar el plan de viabilidad el 18 de enero, no sólo no cumplieron las fechas sino que, encima, presentaron un plan de viabilidad sin estudio financiero y sin concretar con certeza los activos a vender. Una burla que enfadó hasta el Santander, el más bonancible con Abengoa. Veamos: el actual presidente, Domínguez Abascal, pide a la banca una quita del 75%. Los bancos creen que, a la postre, perderán incluso el 80% del dinero prestado pero eso no les importa. No aceptarán la quita porque eso significaría que Abascal y todo el equipo heredado de Benjumea al que considera poco serio, seguirán al frente. No, lo que harán será ir a deuda convertible (‘debt to equity’) pero, atención, intentarán traspasarla cuanto antes, aunque sea a bajo precio, a un tercero -socio industrial o financiero- para que no les ocurra lo de Pescanova, con los bancos aún hoy atrapados en la pesquera. Además, en la reunión del miércoles 10 la banca espera que les sorprendan con una valoración de la deuda total (bancos, bonistas y proveedoras) que supere los 11.000 millones de euros. Como para echarse a temblar. Pero queda otra, claro está: ¿Quién paga la nómina de febrero? De la de marzo, ‘ya parlarem’. Porque las condiciones de los bonistas no han cambiado (piden un usurario 25% de coste) y porque alguien tendrá que pagar a los trabajadores y a los proveedores de urgencia. Al final, Abengoa necesita más de 100 millones de euros por mes para seguir subsistiendo. Conclusión, aunque nadie lo desea, será muy difícil evitar el concurso de acreedores, Además, en el equipo directivo no hace amago de marcharse. Por el momento están muy cómodos. Pero el eslogan sigue siendo el mismo: No con Abascal. Eulogio López
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easton333 30/01/16 09:42
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La inversión está condicionada a que el presidente de Sharp se pire, a ver si aquí el Felipito se larga de una santa vez.!!!
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easton333 28/01/16 12:08
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Rahomar lo guardaré espero que para decirte que tenías toda la razón del mundo y de paso para que me facilites tu dirección y enviarte un jamón pata negra. Yo aún sigo dentro y creo que seguiré.
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easton333 27/01/16 02:53
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http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/7306705/01/16/Sorpresa-entre-los-acreedores-porque-Abengoa-sigue-sin-entregarles-el-plan.html
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easton333 21/01/16 19:40
Ha respondido al tema Abengoa levanta el vuelo
http://www.economiahoy.mx/empresas-eAm-mexico/noticias/7295425/01/16/Asi-sera-la-nueva-Abengoa-un-55-mas-pequena-y-una-deuda-de-4000-millones.html La empresa que surja de la reestructuración financiera de Abengoa a la que ya comienza a conocerse como Nueva Abengoa, será un 55% más pequeña en la rentabilidad de su negocio y tendrá una deuda de entre 3,000 y 4,000 millones de euros, indicaron a Europa Press en fuentes cercanas a las negociaciones entre la compañía y los acreedores. Las fuentes aseguran que estas cifras forman parte del borrador de plan de viabilidad en el que trabaja Abengoa con asistencia de firmas como Álvarez & Marsal y cuya versión final será analizada el lunes por el consejo de administración de la empresa para su presentación y negociación con los bancos y los bonistas. En concreto, Nueva Abengoa obtendrá tras las desinversiones previstas un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de unos 600 millones al año, alrededor de un 55% menos que los 1,410 millones obtenidos en el último ejercicio contable del que se dispone de información, 2014. La deuda será entre un 55% y un 66% inferior a los cerca de 9,000 millones actuales, en torno a entre 3,000 y 4.000 millones. La rebaja del endeudamiento será posible no solo gracias al previsible canje de deuda por acciones por parte de los acreedores en un porcentaje aún pendiente de negociación, sino también a un plan de desinversiones por valor cercano a los 1,500 millones de euros y quitas por definir. Tras el proceso, la participación de los principales accionistas quedará sustancialmente reducida. Estas ventas, que redefinirán el perímetro de la nueva compañía, se concentrarán en los activos a los que la compañía considera ajenos a su 'core business'. En concreto, Abengoa quiere mantener la actividad de construcción e ingeniería, actividades industriales en las que destaca por su liderazgo y sobre las que quiere cimentar su resurgimiento empresarial. Por regiones, las desinversiones afectarán previsiblemente a países como Brasil, donde se puede vender la actividad de biocombustible o ceder la operación en tendidos eléctricos, o Estados Unidos, donde la empresa no renunciaría al desarrollo de biocarburantes de segunda generación. La división de bioenergía se encuentra además en venta. Las regiones clave en las que la empresa aspira a mantener su presencia son Sudáfrica, Chile, Uruguay, Perú y México. Las ventas y la reestructuración provocarán previsiblemente algún ajuste de plantilla ligado a este proceso, pero la intención es que no se produzcan salidas traumáticas. Al margen de las negociaciones con los bancos y los bonistas, Abengoa tiene un plan paralelo de conversaciones con los proveedores, en el que la empresa ha asumido directamente la interlocución y en el que se manejan soluciones como el alargamiento de los plazos de pago. Perfil industrial Abengoa aspira a preservar su carácter industrial y de innovación tecnológica, y encuentra a los fondos de inversión más receptivos que los bancos por esta apuesta de viabilidad y de crecimiento futuro. Los fondos son más partidarios que los bancos de mantener una participación en Atlantica Yield, la anterior Abengoa Yield, y en general buscan más el 'equity' que los retornos de la deuda. 170 millones hasta marzo En cuanto a la inyección de liquidez por parte de los bonistas para responder a las necesidades de Abengoa hasta finales de marzo, la empresa necesitará entre 150 y 170 millones de euros, que se sumarán a los 106 millones recibidos en diciembre desde los bancos. Este importe, más otras inyecciones procedentes de alguna desinversión, permitirá a Abengoa llegar a la fecha del 28 de marzo en que expira el plazo del preconcurso. Pese a las diferencias propias de los procesos de negociación, tanto Abengoa como los fondos y los bancos coinciden en que la mejor solución pasa por evitar el concurso de acreedores y lograr otra estructura que haga viable la empresa, sin necesidad de entrar en liquidaciones. Para lograr este escenario, será necesario contar con el visto bueno del 65% de los acreedores.
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