Si piensas en Microsoft
A los que estén invertidos en Microsoft o estén pensando en invertir en esata compañía que no dejen de leer este artículo:
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1163&language=spanish
"La cuestión clave es si Microsoft es demasiado grande como para jugar a la defensiva, introducirse en nuevos mercados y desbaratar empresas que se mueven rápidamente como Google. ¿Está dando bandazos ante sus competidores?, sugiere DiBona. En opinión de Ballmer, Microsoft está preparada para afrontar cualquier reto. “Nadie debería introducirse en el negocio de la tecnología si no están preparados para afrontar cambios. Efectivamente el mundo está cambiando: asúmelo. ¿Cómo conseguimos crecimiento¿ ¿Cómo adoptamos la próxima tendencia? ¿Cómo podemos ser innovadores punteros?
Existen serias dudas sobre la capacidad de Microsoft de gestionar el cambio, pero los profesores de Wharton creen que su gran tamaño tiene ventajas. “Ser grande no implica necesariamente algo malo en el sector de desarrollo de software, en especial cuando genera grandes economías de escala o ventajas de mercado significativas gracias a la capacidad de asegurar interoperabilidades o un producto prácticamente indispensable que goza de una posición de casi monopolio”, dice Clemons.
Y dada la rentabilidad de Microsoft, es difícil sostener que el tamaño es un problema. Huesman afirma que el peso de Microsoft –y su disposición a atacar nuevos mercados-, le ha generado un flujo de ingresos diversos, cosa que no ocurre con Google, cuyos ingresos se basan casi exclusivamente en la publicidad. Al final, la diversificación podría constituir la principal arma de Microsoft en el futuro, ya que son la fuente de crecimiento de beneficios e ingresos en áreas como la consola Xbox, las bases de datos, el software para procesos empresariales, el desarrollo de sistemas y la publicidad, señala Huesman añadiendo que “el tamaño de Microsoft, alcanzado gracias a diversas fuentes de ingresos, proporciona seguridad en comparación con las fluctuaciones de mercados específicos”.
Sin embargo, el tamaño de Microsoft también puede ser un handicap. Pongamos por ejemplo el aplazamiento de su último sistema operativo, Vista, originado en parte por mantener su compatibilidad con versiones anteriores. El lanzamiento del último sistema operativo de Microsoft fue en 2001, lo cual demuestra su supremacía en un entorno caracterizado por frecuentes actualizaciones del software.
Y luego tenemos la falta de ideas y la falta de capacidad de Microsoft para desarrollar una nueva generación de líderes. Huesman advierte que el tamaño de Microsoft podría dificultar que la empresa atrajese nuevos talentos. “Una empresa del tamaño de Microsoft no puede ofrecer la libertad y equidad que ofrece una empresa de menor tamaño como Google. Será muy interesante observar qué ocurre cuando la actual directiva se retire”.
Pero no subestimemos a Microsoft. Huesman señala que las analogías con la guerra de Vietnam para describir los retos a los que se enfrenta Microsoft contra Google podrían ser en parte adecuadas. Pero, de hecho, una analogía más adecuada para la batalla que está librando Microsoft sería la Guerra Civil [de Estados Unidos], donde un grupo de combatientes del Sur, menos numerosos y más débiles (como Google) vapulearon a un ejército del Norte más lento pero con más dinero (Microsoft). “El Sur, liderado por generales excepcionales, obtuvieron en un principio una serie de enormes éxitos”, dice Huesman. “No obstante, al final ganó el ejército del Norte, más lento pero más persistente debido básicamente a su gran tamaño y su riqueza”."
Un cordial saludo.
