Bueno yo creo que las cantidades 2014 y 2015 se cobraran y serviran para amortizar deuda.
Si ejecutan como aumento de capital todos ganan y mejoran el balance un monton. Ya habra tiempo de vender si mejora el PER ellos tb ganan. Ya han dicho que la intención es convertirlo en acciones no recuperar el credito.
Hay que tener fe. Hasta ahora yo solo veo que han rebujado un poco, pero de momento no hay motivo para ver que china no paga, maxime cuando ya esta la patente aprobada.
Lo de Beka finance, es lo mismo de lo que me quejaba yo, poca información y nada transparente. Debería haber un señor ahi solo para la prensa, no es Santander que habla 4 veces al año y punto. Estan mirados con lupa y debería haber un señor ahi matando las dudas día a día. Por ejemplo: se quejaban de que no había coches en la planta, y dice el CEO que le hizo gracia eso por qué es que estaba la fabrica llena con los Duques de Alba y hubo que sacar al parquing y por eso no había coches. Y digo yo ¿Tanto costaba decirlo publicamente, en su momento? Mucho periodistas todo el día buscando las cosquillas y mucha gente habida de encontrar el fallo veo yo.
La empresa va cojonudamente bien. Si dicen luego es que no cumplen y si no dicen es que no hay plan para 2016.... Pues yo que se yo no se si el proximo año estare casado, divorciado, con un hijo más.... dejare que llegue y entonces vere. Que la empresa llegue a 2016 y ya verá, mira tu lo que paso con los 300 millones esperados para 2015.. y ahora son los malos ellos por no cumplir las expectativas... Pues me parace correcta la actitud del CEO, solo hablo de lo que tengo firmado y seguro, muerto el perro se acabo la rabía, asi no hay malos rollos con los accionistas.
Claro que te la juegas con la empresa, estos son contratos bi o trianuales, no puedes hablar como si fuera Endesa que tiene clientes vitalicios practicamente. Aqui hay que ir mirando lo que se tiene en la mano, el resto son suposiciones. Pero mientras mantengan la calidad del producto, entregas al día etc.... no creo que haya problemas.
