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¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

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¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?
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¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?
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#65

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

Uralkali...., que cracks, por lo que cuentan en www.mining.com dos de sus insiders vendieron a manos llenas un 11,4% de la totalidad de las acciones -uno de ellos en junio y a un 5% de descuento sobre los precios de mercado-, justo poco antes antes de la rajada, que casualidad y curiosamente en un período en el que la empresa había aprobado una recompra de acciones financiada con bonos, creo que recientemente han suspendido dicho programa de recompra, todo muy transparente.

http://www.mining.com/two-billionaires-cashed-in-big-time-ahead-of-uralkali-bombshell-55537/

"But now many are questioning the wisdom of CEO Vladimir Baumgertner's surprise move, which he says was prompted by a decision by former export partner, Belarus, to bypass the cartel.

FT.com quotes an industry insider as saying Uralkali is "playing Russian fertilizer roulette" and a "greater concern for minority investors" according to industry analysts is "why two of Uralkali’s oligarch shareholders decided to sell out in the past two months:"

In June Zelimkhan Mutsoev sold his 6.4 per cent stake back to the company for $1.3bn – a 5 per cent discount to its market price at the time. Separately, Alexander Nesis, another billionaire shareholder, gradually sold his 5 per cent stake back to the market during June and July, when the company was simultaneously conducting a buyback."

Todo esto en si no significa si esto tiene que subir o bajar más, pero me parece curioso cuánto menos.

NOTA, en el post inicial había indicado que habían habido insider sales en Belaruskali, leido en Seeking Alpha pero todo apunta a que las ventas de insiders ersn de Uralkali.

Un saludo Kcire,

Cesc

#66

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

Todo muy ruso.

#67

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

que mas quisiera yo saber la décima parte de lo que tu controlas de verdad , tu expones hechos yo solo opiniones de tertuliano, soy como los oseznos siempre metiendo el hocico y las zarpas por todos lados curioseando e intentando sacar provecho de lo que veo .

si te fijas el planteamiento es el mismo que para cualquier otra materia prima , fíjate lo que ha pasado con los metales preciosos los han llevado hasta máximos , y ha pasado lo de siempre multitud de empresas " junior " se han lanzado a la exploración y producción de metales preciosos teniendo en mente los precios disparados , con el precio del oro y la plata por donde están ahora , como tu bien indicas en tus análisis los de ampliación se paralizan , pero es que los de nuevo desarrollo dormirán el sueño de los benditos .

el sistema es aplicable a cualquier negocio desde las materias primas hasta los negocios de videclubs vhs de hace 25 años mas o menos donde cualquier ejprendedor español con un bajo ponía un video club donde la mitad de las cintas eran originales y la otra mitad pirata ,( había uno en cada acera de la calle como la época de las inmobiliarias , de los compro oro , o de los bares) , hasta que llegaron las cadenas , tumbaron los precios le metieron mano a base de inspecciones cada semana a los pequeños , y el negocio se lo quedo las grandes cadenas, lo mismo que con las panaderías y los comercios tipo día y mercadona y así un sin parar .

al final puedes llamarlo ciclos , o patrones , o fractales o puedes decir que el sol que brilla ahora es el mismo que brillaba cuando nació tu padre y el mismo que brillará cuando muera el último de tus nietos, esta frase es de el hombre mas rico de babilonia una joya en forma de librito y con formato de cuento, es impagable y lo descubrí aqui gracias a un post de recomendaciones en rankia la cuestión es que todo tiende a repetirse , los objetivos , las metas son las mismas cambian las formas de llegar a ello.

por cierto voy a tener que hacer como siames y tomar unas vacaciones sobre pot un tiempo , cada post que te leo me dan ganas de aumentar posiciones , como comercial no tienes precio .

un saludo a todos

#68

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

Gracias Solrac

#69

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

With the potash oligopoly shaken by news that Uralkali will exit cartel-like Belarus Potash Company, we are cutting both our near-term and long-term forecasts for potash prices. We expect prices will fall substantially in the near term as Uralkali resets global markets with a new China contract. Uralkali has commented that prices may fall below $300 per metric ton on a delivered basis to China versus current contract prices of about $400/mt. As such, we are cutting are near-term price realizations for potash producers. We think other players will have incentive to follow suit on pricing, but the reaction of other producers in the market (particularly Canpotex producers) will determine the depth of near-term price drops, in our view. It's even possible that Uralkali will sign a new China contract materially above the "below $300" price that it signaled.

While lower prices will be painful for the industry, the price drop will, in our opinion, cause the vast majority of greenfield potash projects to be shelved for the time being. Notably, we think BHP Billiton and Eurochem won't push forward with greenfield expansion plans in the face of lower potash prices. In addition, Uralkali announced that it would delay its Polovodovsky mine. Because new potash mines take years to get from the design stage to full capacity utilization, lower potash prices today will likely result in lower-than-anticipated supply in the years ahead. Our new supply forecast only includes about 2.0 million metric tons of greenfield expansions through 2020.

Based on Uralkali exiting the potash cartel, our new long-term price forecast for potash is $300/mt at the typical plant gate in Saskatchewan, compared with current spot prices of about $375/mt and our previous forecast of $375/mt. This new forecast sits somewhat above our estimate for long-term marginal costs of production, as we're not certain Uralkali intends to drive prices down all the way to marginal costs. Further, without meaningfully greenfield additions, the potash market should be tight toward the end of the decade.

We have published new fair value estimates for PotashCorp and Compass Minerals and will post updated valuations for the other potash producers in our coverage universe shortly.

//////////////////////////////

We think PotashCorp has a wide economic moat thanks to its low-cost potash assets and high barriers to entry created by staggering greenfield capital costs. PotashCorp is on the low end of the potash cost curve, allowing the company to pump out profits even if potash prices should approach marginal costs of production in the future. Lower costs stem from the geology of the company's Canadian deposits and the scale of its mines. Further, barriers to entry in the potash market are high, in our opinion. Economically viable deposits are found in only a handful of locations around the globe, with Canada, Russia, and Belarus as the main producing regions. PotashCorp's brownfield expansions come at lower capital costs per ton than proposed greenfield projects, most notably BHP Billiton's Jansen project. Additionally, greenfield projects can take more than seven years to complete and fully ramp, creating a barrier to entry for new participants. Further, PotashCorp will be able to produce potash for many years to come with reserve lives for its mines ranging from 65 to 85 years at current production levels. We expect average returns on invested capital of roughly 18% over the next five years, despite pressure on potash prices from growing supply and a potential end to high prices previously supported by a rational oligopoly. If we become more confident that the cartel-like nature of the potash oligopoly is truly dead and all competitors in the industry begin to produce at capacity without regard to price, we may reduce our wide-moat rating for PotashCorp, as this could mean high cost producers could be "kicked off" the cost curve, leading to lower marginal producers setting market-clearing prices. However, we view this scenario as very unlikely.

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We're lowering our fair value estimate to $38 per share from $49 per share, as we lower both our near and long-term expectations for potash price realizations. Based on Uralkali exiting the potash cartel, our new long-term price forecast for potash is $300/mt at the typical plant gate in Saskatchewan, compared with current spot prices of about $375/mt and our previous forecast of $375/mt. This new forecast sits somewhat above our estimate for long-term marginal costs of production, as we're not certain Uralkali intends to drive prices down all the way to marginal costs. Further, without meaningfully greenfield additions (we think the lower near-term price all but eliminates greenfields from the picture), the potash market should be tight toward the end of the decade.

Our fair value estimate implies price to earnings of 16 times and enterprise value to EBITDA of 10 times, based on 2013 estimates. We expect tepid sales growth in the firm's potash business over the next several years, as volume gains from brownfield expansions outweigh weaker potash prices. As a result of lower prices, we expect potash gross profit per ton will compress compared with 2012. We predict PotashCorp will sell about 14.5 million metric tons of potash in 2017 versus operating capacity of approximately 17 million metric tons. We think strong nitrogen results will continue in 2013 as a result of recent high corn prices, but we expect some pressure on nitrogen margins over the long run as corn prices sink and natural gas costs rise. The nitrogen segment will receive a near-term volume boost from the reopening of the Geismar plant in Louisiana in 2013. In phosphate, we anticipate long-term segment gross profit will be in similar to 2012 results. We use a cost of equity assumption of 10%.

#70

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

Hola Talión, el razonamiento es análogo para las distintas materias primas, la diferencia en potash son 1/ barreras de entrada 2/ Es un producto básico, por ej el oro prácticamente no tiene uso industrial, el petróleo es una fuente de energía fundamental pero tiene sustitutos.

Y si sucede con los negocios cíclicos, el otro día leí de un blogger justamente comentando sobre POT que los ciclos duran 5-7 años, pero que hay otra opción que es ir a 30 años, es decir hiperlargo plazo.

Lo de los videoclubs es la clase de negocio que queda arrasado por la disrupción tecnológica, ahora sucede con la prensa (quizás menos acusado) y en parte con las telecos (whatsapp, skype aunque mantienen negocios derivados de su infraestructura, parecen cada vez más utilities..)

Tómate vacaciones porqué no puedo contenerme, GO POTASH!

Cúidate,

Cesc

#71

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

Muchas gracias Helmz,

Me parece curioso el análisis, compartimos argumentos, en un negocio de materias primas con fuertes barreras de entrada (capital + tiempo) la entrada de competidores dependes mucho del precio previsto del subyacente, a 300 a menos que se produzca un escenario de competidores irracionales no hay más proyectos greenfield, de hecho se están aplazando brownfield cuyo capex es un 50% más económico por el mismo motivo.

Cierto es que la industria en conjunto estará operando sobre un 75/80% de capacidad, pero la demanda va a ir en aumento y una parte de la pérdida derivada de un precio menor se puede "offsetear" con una mayor producción, es algo que prácticamente se puede dar por hecho, no se cuál es el futuro de Facebook, si los karaokes seguirán anunciándose en Baidu o si Apple va a seguir lanzando "the next big thing", pero el futuro sectorial del sector potasa me parece comparativamente meridianamente claro.

Es por ello que a pesar de coincidir en el razonamiento, Morningstar le baja la valoración y se plantea quitarle el Wide Moat -que es como quitarle a un Restaurante una estrella Michelín-, es algo que no entiendo ya que las perspectivas a largo permanecen intactas -eso creo por lo menos-.

Gracias por compartirlo en todo caso,

Un abrazo,

Cesc

#72

Re: ¿Potash Corp, oportunidad o harakiri?

De nada, un placer.

Mi no entender tanto sobre el tema, pero una cosa es que goce de ventaja competitiva y otra es el valor intrínseco del negocio. Si no sabes si van a seguir con su chanchullo, no sabes cuanto va a valer el potasio a x años; si no sabes el precio del potasio, no sabes los beneficios que va a tener; si no sabes los beneficios, no puedes ensayar una valoración... De nada me sirve a mi como inversor que dentro de 20 años POT fertilice al mundo mundial si yo me he montado a 40$ y resulta que el precio se va a 300$/ton por las circunstancias que sean. Siempre va ser mejor que ir cargado de Pimcos eso sí, pero esta incertidumbre es por la que yo no estaba dentro (salvo con los Inmundos) a pesar de sus 4 estrellas Matutinas y por la que ahora también I'm gonna pass.

Me debes bocata de butifarra...

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